Global Supply Chain Risk & Resilience Study

The Economics of Sustainability: From Risk to Value

IntegrityNext, ein führender Anbieter von Softwarelösungen für nachhaltige Lieferketten, und BearingPoint, eine internationale Management- und Technologieberatung, laden Sie ein, an der Global Supply Chain Risk & Resilience Study teilzunehmen. Die Studie untersucht, welche Rolle Nachhaltigkeit beim Management von Lieferkettenrisiken und der Schaffung von unternehmerischem Mehrwert spielt.

Angesichts geopolitischer Unsicherheiten, anhaltender Störungen in Lieferketten und hohem wirtschaftlichen Druck stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Nachhaltigkeitsrisiken – im ökologischen, sozialen, Governance- und Compliance-Bereich – beeinflussen die Resilienz und Kostenexposition zusätzlich.

Die Studie analysiert, wie Unternehmen Risikoerkenntnisse in konkrete Maßnahmen überführen, welche Hürden bestehen und wie künstliche Intelligenz (KI) das Risikomanagement in komplexen Lieferketten unterstützen kann.

Mit Ihrer Teilnahme tragen Sie zu einem umfassenden Benchmarking aktueller Praktiken bei und erhalten Einblicke, wie führende Unternehmen gezielt Resilienz aufbauen und Mehrwert aus Nachhaltigkeit generieren.

Die Beantwortung der Fragen dauert ca. 10 Minuten. Alle Antworten sind anonym.



Hinweise zu Datenschutz und Datennutzung: Die im Rahmen der Umfrage erhobenen Daten werden von BearingPoint und IntegrityNext ausschließlich in aggregierter und anonymisierter Form für Forschungs-, Benchmarking- und Publikationszwecke verwendet. Es werden keine Rückschlüsse auf einzelne Personen oder Unternehmen gezogen. Die Teilnahme ist freiwillig und kann jederzeit beendet werden. Die Umfrage wird über SurveyMonkey durchgeführt. Im Rahmen der Bereitstellung der Umfrage kann SurveyMonkey technische Daten (z. B. IP-Adresse und Geräteinformationen) verarbeiten. Weitere Informationen zum Umgang mit personenbezogenen Daten finden Sie in der Datenschutzerklärung von SurveyMonkey sowie in der Datenschutzerklärung von IntegrityNext.
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