Přeskočit na obsah
Reálný mzdový nárůst 2026 v České republice
Upravujete v roce 2026 mzdy?
(Povinné.)
Ano
Ne
Ještě nejsme rozhodnuti (prosím popište faktory, které zvažujete)
O kolik procent navyšujete rozpočet na základní mzdy v roce 2026 celkově?
(Povinné.)
Základní mzdy navýšíme o (zadejte průměrné navýšení základních mezd za celou společnost bez znaku "%")
Prosím uveďte o kolik procent jste navýšili/budete navyšovat v jednotlivých měsících.
(Pokud nenavyšujete procentem, ale paušální částkou, prosím uveďte částku navýšení na jednoho zaměstnance.)
(Povinné.)
Leden
Únor
Březen
Duben
Květen
Červen
Červenec
Srpen
Září
Říjen
Listopad
Prosinec
Jakým způsobem upravujete základní mzdy?
(Povinné.)
Na základě výkonu
Na základě výkonu a Compa-ratia (Merit-matice)
Na základě rozhodnutí manažera (rozděluje přidělený budget)
Jedná se o plošný nárůst
Jiné
Pokud jste zvolili "Jiné", nebo pokud jste zvolili více možností, popište prosím způsob Vašeho přístupu:
Uveďte prosím nárůst základních mezd pro jednotlivé populace
(zadejte průměrné navýšení základních mezd v příslušné populaci bez znaku "%"):
(Povinné.)
Top Management
Management
Specialisté
Provozní pozice (dělnické, operátorské, provozní a obslužný personál aj.)
Pouze vybraným zaměstnancům
Tvoříte v roce 2026 samostatný rozpočet na dorovnání rozdílů v odměňování mezi ženami a muži
(closing the Gender Pay Gap)?
(Povinné.)
Nemáme vyčleněný zvláštní rozpočet, případné dorovnání je součástí celkového rozpočtu na revizi (viz výše)
Dorovnání provádíme průběžně během roku a nemáme zvláštní rozpočet
Úpravy GPG jsme provedli v minulém roce (2025), letos netvoříme zvláštní rozpočet
Ano, máme další zvláštní rozpočet o velikosti (% z celkových mzdových nákladů)
Pokud v 2026 v rámci roční revize realizujete opatření zaměřená na snížení GPG, jaký přístup/opatření využíváte?
Rozlišujeme rozpočty pro F/M a alokujeme vyšší rozpočet pro skupinu s identifikovaným gapem
Při tvorbě a aplikaci distribuční / merit matice jsme zohledňujeme i případný GPG
Vyčleňujeme specifický budget na dorovnání identifikovaných gapů u konkrétních zaměstnaců
Manažeři dostávají doporučení / guideline prioritizovat uzavírání Gender Pay Gapu v rámci mzdových rozhodnutí
Posilujeme propojení výkonu a odměňování
Gender Pay Gap v rámci roční revize mezd aktivně neřešíme
Jiný přístup (prosím doplňte):
Jsou odbory součástí vyjednávání finálního rozpočtu pro navýšení základních mezd?
(Povinné.)
Ano
Ne
Informace o Vaší společnosti
(Povinné.)
Název společnosti
Váš e-mail
