*5.Dopadá na Vás současná situace také proto, že se Vaše firma přímo ekonomicky angažuje v oblasti BV? (provozovna, přímý obchodní kontakt s partnerem sídlícím na BV)(Povinné.)

Ano

Ne, dopad na naši firmu je především skrze fyzickou a cenovou dostupnost vstupů a dodavatelské řetězce

Nevím / nedokážu posoudit

*6.Jak hodnotíte dosavadní dopad situace na BV na ekonomickou situaci Vaší firmy?(Povinné.)

Pozitivní

Mírně negativní

Středně negativní

Silně negativní

Kritický – je ohrožena existence našeho podnikání

Žádný dopad nepociťujeme

Nevím / nedokážu posoudit

*7.Je větší část negativních dopadů na Vaši firmu svou povahou přímých nebo nepřímých?(Povinné.)

Situace na nás dopadá především přímo (např. odebíráme produkty dopravované skrze Hormuzský průliv, obchodujeme se státy na BV)

Situace na nás dopadá především nepřímo (např. skrze vyšší náklady na produkty z ropy včetně pohonných hmot, nebo na jiné komodity, problémy v širších dodavatelských řetězcích)

Ve srovnatelném rozsahu pociťujeme přímé i nepřímé dopady

Situace na nás negativně nedopadá

Nevím / nedokážu posoudit

*8.V jakém časovém horizontu (od této chvíle) očekáváte nejsilnější/plný dopad situace na BV na Vaše podnikání?(Povinné.)

Dopady situace nás již plně zasáhly

V horizontu do 1 měsíce

V horizontu 1 až 3 měsíců

V horizontu 3 až 6 měsíců

V horizontu 6 až 9 měsíců

V horizontu 9 až 12 měsíců

V horizontu delším než 12 měsíců

Neočekáváme, že nás situace jakkoli zasáhne

Nevím / nedokážu posoudit

*9.Jaké dopady situace na BV na Vaši firmu považujete v tuto chvíli za nejvýznamnější? (maximálně 3 odpovědi)(Povinné.)

Narušení dodavatelských řetězců a zpoždění na straně dodavatelů

Náklady na hledání nových dodavatelů a nových dopravních tras

Zvýšení cen polotovarů, součástek a materiálů

Fyzická nedostupnost polotovarů, součástek a materiálů

Zvýšení cen energetických vstupů a komodit (včetně pohonných hmot)

Fyzická nedostupnost energetických vstupů a komodit (včetně pohonných hmot)

Zvýšení nákladů na pojištění v mezinárodní dopravě

Pokles poptávky po zboží/službách naší firmy

Zpoždění v realizaci zakázek naší firmou

Platební neschopnost odběratelů naší firmy

Platební neschopnost naší firmy

Odložení / zrušení investičních plánů naší firmy (např. výzkum, vývoj, inovace, rozšíření výroby, nákup nových technologií)

Nevím / nedokážu posoudit

Jiné, prosím upřesněte:

*10.Dostupnost, výroba nebo doprava u jakých vstupů je z pohledu Vašeho odvětví nejvýrazněji ovlivněna aktuální situací na BV (kritické vstupy)? (maximálně 3 odpovědi)(Povinné.)

Ropa a ropné deriváty (včetně pohonných hmot)

Zemní plyn (včetně methanu, propanu, butanu a dalších)

Helium a další vzácné plyny

Technické plyny

Síra

Hnojiva (včetně močoviny, amoniaku a dalších)

Petrochemické suroviny a polymery (plasty)

Stavební materiály (včetně asfaltu, bitumenu)

Vstupy pro výrobu léčiv

Vzácné kovy (např. pro výrobu čipů)

Žádné vstupy nejsou situací na BV ovlivněny (z hlediska našeho odvětví)

Nevím / nedokážu posoudit

*11.Která z níže uvedených možností nejlépe popisuje pozici Vaší firmy v dodavatelsko-odběratelském řetězci kritických vstupů zmíněných v předchozí otázce?(Povinné.)

1. linie – Naše firma tyto vstupy sama spotřebovává

2. linie – Naše firma tyto vstupy přímo nespotřebovává, ale je závislá na dodavatelích z 1. linie

3. linie – Naše firma je závislá na dodavatelsko-odběratelském řetězci z 2. linie

Nevím / nedokážu posoudit

*12.Na jak dlouhou dobu jste předzásobeni kritickými vstupy klíčovými pro provoz Vaší firmy?(Povinné.)

Využíváme „just in time“ dodávky

Nanejvýš 1 měsíc

1 až 3 měsíce

3 až 6 měsíců

Více než 6 měsíců

Zásoby jsme již vyčerpali

Nevím / nedokážu posoudit

Jiné, prosím upřesněte:

*13.Jak by dle Vašeho názoru vláda měla postupovat při řešení dopadů situace BV na firmy? (více možných odpovědí)(Povinné.)

Snížit spotřební daně z pohonných hmot

Snížit DPH na pohonné hmoty

Zastropovat marže u prodeje pohonných hmot

Zavést kompenzace pro energeticky náročná odvětví

Usilovat o koordinovaný postup na úrovni celé EU

Nakupovat kritické vstupy do hmotných rezerv a v případě potřeby je uvolňovat

Pomoci firmám při vyhledávání nových teritorií, dodavatelů, zprostředkovat kontakty

Poskytovat informační servis o rizicích a aktuálním vývoji

Vláda ČR žádnými opatřeními nemůže dopad na firmy zmírnit, firmy se s ním musí vypořádat samy.

Rozšířit stávající nebo vytvořit nové nástroje institucí jako EGAP, NRB

Přehodnotit stávající strategické a koncepční materiály

Dočasně diferencovat ceny pohonných hmot, byť v rozporu s pravidly vnitřního trhu

Zavést nějakou formu přídělového systému kritických vstupů

Jiné, prosím upřesněte:

14.Jaká opatření v souvislosti s dopady situace na BV zvažujete zavést nebo již realizujete? (nepovinná otázka)

15.Pokud máte v souvislosti s dopady situace na BV jakékoli další komentáře k tomu, jakým způsobem současný vývoj Vaši firmu ovlivňuje nebo ohrožuje, oceníme, pokud se o ně s námi podělíte. Vaše praktické zkušenosti pro nás budou důležité při diskusích s vládními představiteli. (nepovinná otázka)

*16.Analyzujete nebo plánujete detailně analyzovat situaci Vaší firmy, případně odvětví, v kterém podnikáte?(Povinné.)

Ano

Ne

Nevím