Agile 2022 tyrimas

Kviečiame Jus aktyviai dalyvauti jau kelerius metus iš eilės Agile Lietuva komandos vykdomame tyrime.
Tyrimo tikslas – suprasti, kaip organizacijoms sekasi taikyti įvairius projektų valdymo metodus, Agile praktikas ir principus savo veikloje.
Jūsų atsakymai padės atskleisti projektų valdymo brandą, iššūkius, su kuriais susiduriate.
Atsižvelgdama į gautus tyrimo rezultatus, Agile Lietuva galės tikslingai planuoti ir organizuoti susitikimus, temines diskusijas. Surinkti duomenys bus apdorojami anonimiškai.

Atlikta analize pasidalinsime artimiausių renginių ir susitikimų metu.

Apklausos dalyviai, užpildę anketą ir nurodę kontaktinį el. paštą turi galimybę laimėti pakvietimus į 2022 Agile turą (2 vnt.) ir Agile Lietuva gertuves (3 vnt.). Laimėtojai bus informuoti asmeniškai nurodytu el. paštu.

Dėkojame už dalyvavimą apklausoje ir bendradarbiavimą!

Question Title

* 1. Jūsų el. paštas

Question Title

* 2. Per kokį informacijos kanalą sužinojote apie tyrimą?

Meetup

Facebook

Agile Lietuva svetainė

Agile Lietuva renginių metu

Rekomendavo

Kita (įrašykite)

Question Title

* 3. Kokiam sektoriui atstovaujate?

Viešajam

Privačiam

Kita (įrašykite)

Question Title

* 4. Kokioje ekonominės veiklos srityje šiuo metu dirbate?

Question Title

* 5. Koks darbuotojų skaičius organizacijoje?

<10

>10

>50

>250

Question Title

* 6. Įvertinkite organizacijos patirtį taikant projektų valdymo metodologijas?

	Nežinau	Netaikome	<1 metai	1-2 metai	3-5 metai	>5 metai
Scrum	Scrum Nežinau	Scrum Netaikome	Scrum <1 metai	Scrum 1-2 metai	Scrum 3-5 metai	Scrum >5 metai
Kanban	Kanban Nežinau	Kanban Netaikome	Kanban <1 metai	Kanban 1-2 metai	Kanban 3-5 metai	Kanban >5 metai
XP	XP Nežinau	XP Netaikome	XP <1 metai	XP 1-2 metai	XP 3-5 metai	XP >5 metai
Krioklinis metodas (Waterfall)	Krioklinis metodas (Waterfall) Nežinau	Krioklinis metodas (Waterfall) Netaikome	Krioklinis metodas (Waterfall) <1 metai	Krioklinis metodas (Waterfall) 1-2 metai	Krioklinis metodas (Waterfall) 3-5 metai	Krioklinis metodas (Waterfall) >5 metai
Lean projektų valdymas	Lean projektų valdymas Nežinau	Lean projektų valdymas Netaikome	Lean projektų valdymas <1 metai	Lean projektų valdymas 1-2 metai	Lean projektų valdymas 3-5 metai	Lean projektų valdymas >5 metai
PRINCE2	PRINCE2 Nežinau	PRINCE2 Netaikome	PRINCE2 <1 metai	PRINCE2 1-2 metai	PRINCE2 3-5 metai	PRINCE2 >5 metai

Kita (įrašykite)

Question Title

* 7. Įvertinkite organizacijos patirtį taikant Agile praktikas ir principus atskiruose organizacijos padaliniuose?

	Nežinau	Netaikome	<1 metai	1-2 metai	3-5 metai	>5 metai
Personalo padalinys	Personalo padalinys Nežinau	Personalo padalinys Netaikome	Personalo padalinys <1 metai	Personalo padalinys 1-2 metai	Personalo padalinys 3-5 metai	Personalo padalinys >5 metai
Rinkodaros padalinys	Rinkodaros padalinys Nežinau	Rinkodaros padalinys Netaikome	Rinkodaros padalinys <1 metai	Rinkodaros padalinys 1-2 metai	Rinkodaros padalinys 3-5 metai	Rinkodaros padalinys >5 metai
Pardavimų padalinys	Pardavimų padalinys Nežinau	Pardavimų padalinys Netaikome	Pardavimų padalinys <1 metai	Pardavimų padalinys 1-2 metai	Pardavimų padalinys 3-5 metai	Pardavimų padalinys >5 metai
Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys)	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) Nežinau	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) Netaikome	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) <1 metai	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) 1-2 metai	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) 3-5 metai	Procesų valdymo padalinys (pvz. gamybos/logistikos padalinys) >5 metai
IT padalinys	IT padalinys Nežinau	IT padalinys Netaikome	IT padalinys <1 metai	IT padalinys 1-2 metai	IT padalinys 3-5 metai	IT padalinys >5 metai

Kita (įrašykite)

Question Title

* 8. Pažymėkite pagrindines priežastis, kurios trukdo valdyti projektus taikant projektų valdymo metodologijas?

	Nežinau	Visai nesutinku	Nesutinku	Nei sutinku nei nesutinku	Sutinku	Visiškai sutinku
Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai)	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Nežinau	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Visai nesutinku	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Nesutinku	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Nei sutinku nei nesutinku	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Sutinku	Organizacijos išorinė aplinka (finansiniai resursai, teisės aktai) Visiškai sutinku
Organizacijos kultūra	Organizacijos kultūra Nežinau	Organizacijos kultūra Visai nesutinku	Organizacijos kultūra Nesutinku	Organizacijos kultūra Nei sutinku nei nesutinku	Organizacijos kultūra Sutinku	Organizacijos kultūra Visiškai sutinku
Darbuotojų motyvacija	Darbuotojų motyvacija Nežinau	Darbuotojų motyvacija Visai nesutinku	Darbuotojų motyvacija Nesutinku	Darbuotojų motyvacija Nei sutinku nei nesutinku	Darbuotojų motyvacija Sutinku	Darbuotojų motyvacija Visiškai sutinku
Darbuotojų kompetencijos	Darbuotojų kompetencijos Nežinau	Darbuotojų kompetencijos Visai nesutinku	Darbuotojų kompetencijos Nesutinku	Darbuotojų kompetencijos Nei sutinku nei nesutinku	Darbuotojų kompetencijos Sutinku	Darbuotojų kompetencijos Visiškai sutinku
Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Nežinau	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Visai nesutinku	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Nesutinku	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Nei sutinku nei nesutinku	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Sutinku	Darbuotojų trūkumas ir darbo apimtys Visiškai sutinku
Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Nežinau	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Visai nesutinku	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Nesutinku	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Nei sutinku nei nesutinku	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Sutinku	Organizacijos veiklą reglamentuojantys dokumentai Visiškai sutinku
Vadovybės parama	Vadovybės parama Nežinau	Vadovybės parama Visai nesutinku	Vadovybės parama Nesutinku	Vadovybės parama Nei sutinku nei nesutinku	Vadovybės parama Sutinku	Vadovybės parama Visiškai sutinku
Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Nežinau	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Visai nesutinku	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Nesutinku	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Nei sutinku nei nesutinku	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Sutinku	Projekte dalyvaujančių šalių (iš kt. organizacijų) skirtingi požiūriai į projektų valdymą Visiškai sutinku

Kita (įrašykite)

Question Title

* 9. Jūsų manymu, kas organizacijos atsakingiems darbuotojams padėtų apsispręsti taikyti projektų valdymo metodologijas?

	Nežinau	Visai nesutinku	Nesutinku	Nei sutinku nei nesutinku	Sutinku	Visiškai sutinku
Aukščiausio lygmens vadovų parama	Aukščiausio lygmens vadovų parama Nežinau	Aukščiausio lygmens vadovų parama Visai nesutinku	Aukščiausio lygmens vadovų parama Nesutinku	Aukščiausio lygmens vadovų parama Nei sutinku nei nesutinku	Aukščiausio lygmens vadovų parama Sutinku	Aukščiausio lygmens vadovų parama Visiškai sutinku
Komandos/darbo grupės motyvacija	Komandos/darbo grupės motyvacija Nežinau	Komandos/darbo grupės motyvacija Visai nesutinku	Komandos/darbo grupės motyvacija Nesutinku	Komandos/darbo grupės motyvacija Nei sutinku nei nesutinku	Komandos/darbo grupės motyvacija Sutinku	Komandos/darbo grupės motyvacija Visiškai sutinku
Projektų valdymo mokymai	Projektų valdymo mokymai Nežinau	Projektų valdymo mokymai Visai nesutinku	Projektų valdymo mokymai Nesutinku	Projektų valdymo mokymai Nei sutinku nei nesutinku	Projektų valdymo mokymai Sutinku	Projektų valdymo mokymai Visiškai sutinku
Individualios konsultacijos	Individualios konsultacijos Nežinau	Individualios konsultacijos Visai nesutinku	Individualios konsultacijos Nesutinku	Individualios konsultacijos Nei sutinku nei nesutinku	Individualios konsultacijos Sutinku	Individualios konsultacijos Visiškai sutinku
Gerųjų praktikų pavyzdžiai	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Nežinau	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Visai nesutinku	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Nesutinku	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Nei sutinku nei nesutinku	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Sutinku	Gerųjų praktikų pavyzdžiai Visiškai sutinku

Kita (įrašykite)

Question Title

* 10. Jei būtų galimybė rinktis projektų valdymo metodologijas, kurios, Jūsų manymu, labiausiai atitiktų organizacijos poreikius?

Scrum

Kanban

Krioklinė metodologija (Waterfall)

Lean projektų valdymas

PRINCE2

Nežinau, nes neturiu žinių apie projektų valdymo metodologijas

Kita (įrašykite)

Question Title

* 11. Įvertinkite pagrindines priežastis, kurios nulėmė Agile praktikų ir principų diegimą organizacijoje:

	Nežinau	Nediegėme	Visai nesvarbu	Nesvarbu	Nei nesvarbu nei svarbu	Svarbu	Labai svarbu
Produkto kūrimo laiko trumpinimas	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Nežinau	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Nediegėme	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Visai nesvarbu	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Nesvarbu	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Nei nesvarbu nei svarbu	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Svarbu	Produkto kūrimo laiko trumpinimas Labai svarbu
Produkto kokybės valdymas	Produkto kokybės valdymas Nežinau	Produkto kokybės valdymas Nediegėme	Produkto kokybės valdymas Visai nesvarbu	Produkto kokybės valdymas Nesvarbu	Produkto kokybės valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Produkto kokybės valdymas Svarbu	Produkto kokybės valdymas Labai svarbu
Projekto kaštų valdymas	Projekto kaštų valdymas Nežinau	Projekto kaštų valdymas Nediegėme	Projekto kaštų valdymas Visai nesvarbu	Projekto kaštų valdymas Nesvarbu	Projekto kaštų valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Projekto kaštų valdymas Svarbu	Projekto kaštų valdymas Labai svarbu
Projekto pokyčių valdymas	Projekto pokyčių valdymas Nežinau	Projekto pokyčių valdymas Nediegėme	Projekto pokyčių valdymas Visai nesvarbu	Projekto pokyčių valdymas Nesvarbu	Projekto pokyčių valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Projekto pokyčių valdymas Svarbu	Projekto pokyčių valdymas Labai svarbu
Projekto rizikų valdymas	Projekto rizikų valdymas Nežinau	Projekto rizikų valdymas Nediegėme	Projekto rizikų valdymas Visai nesvarbu	Projekto rizikų valdymas Nesvarbu	Projekto rizikų valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Projekto rizikų valdymas Svarbu	Projekto rizikų valdymas Labai svarbu
Projekto eigos kontrolės valdymas	Projekto eigos kontrolės valdymas Nežinau	Projekto eigos kontrolės valdymas Nediegėme	Projekto eigos kontrolės valdymas Visai nesvarbu	Projekto eigos kontrolės valdymas Nesvarbu	Projekto eigos kontrolės valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Projekto eigos kontrolės valdymas Svarbu	Projekto eigos kontrolės valdymas Labai svarbu
Projekto tiekimo valdymas	Projekto tiekimo valdymas Nežinau	Projekto tiekimo valdymas Nediegėme	Projekto tiekimo valdymas Visai nesvarbu	Projekto tiekimo valdymas Nesvarbu	Projekto tiekimo valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Projekto tiekimo valdymas Svarbu	Projekto tiekimo valdymas Labai svarbu
Organizacijos produktyvumo didinimas	Organizacijos produktyvumo didinimas Nežinau	Organizacijos produktyvumo didinimas Nediegėme	Organizacijos produktyvumo didinimas Visai nesvarbu	Organizacijos produktyvumo didinimas Nesvarbu	Organizacijos produktyvumo didinimas Nei nesvarbu nei svarbu	Organizacijos produktyvumo didinimas Svarbu	Organizacijos produktyvumo didinimas Labai svarbu
Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Nežinau	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Nediegėme	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Visai nesvarbu	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Nesvarbu	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Nei nesvarbu nei svarbu	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Svarbu	Nutolusios/hibridinės projekto komandos valdymas Labai svarbu
Verslo procesų/IT procesų tobulinimas	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Nežinau	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Nediegėme	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Visai nesvarbu	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Nesvarbu	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Nei nesvarbu nei svarbu	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Svarbu	Verslo procesų/IT procesų tobulinimas Labai svarbu

Kita (įrašykite)

Question Title

* 12. Įvertinkite pagrindines kliūtis, su kuriomis susidūrėte diegiant Agile praktikas ir principus organizacijoje:

	Nežinau	Nesusidūrėme	Visai nesutinku	Nesutinku	Nei sutinku nei nesutinku	Sutinku	Visiškai sutinku
Organizacijos pasipriešimas pokyčiui	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Nežinau	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Nesusidūrėme	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Visai nesutinku	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Nesutinku	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Nei sutinku nei nesutinku	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Sutinku	Organizacijos pasipriešimas pokyčiui Visiškai sutinku
Lyderystės trūkumas	Lyderystės trūkumas Nežinau	Lyderystės trūkumas Nesusidūrėme	Lyderystės trūkumas Visai nesutinku	Lyderystės trūkumas Nesutinku	Lyderystės trūkumas Nei sutinku nei nesutinku	Lyderystės trūkumas Sutinku	Lyderystės trūkumas Visiškai sutinku
Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Nežinau	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Nesusidūrėme	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Visai nesutinku	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Nesutinku	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Nei sutinku nei nesutinku	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Sutinku	Nenuoseklūs procesai ir praktikos komandose Visiškai sutinku
Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Nežinau	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Nesusidūrėme	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Visai nesutinku	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Nesutinku	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Nei sutinku nei nesutinku	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Sutinku	Organizacijos kultūra prieštarauja Agile vertybėms Visiškai sutinku
Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Nežinau	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Nesusidūrėme	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Visai nesutinku	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Nesutinku	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Nei sutinku nei nesutinku	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Sutinku	Nepakankamas vadovybės rėmimas ir parama Visiškai sutinku
Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Nežinau	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Nesusidūrėme	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Visai nesutinku	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Nesutinku	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Nei sutinku nei nesutinku	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Sutinku	Žinių trūkumas Agile praktikose ir principuose Visiškai sutinku
Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Nežinau	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Nesusidūrėme	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Visai nesutinku	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Nesutinku	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Nei sutinku nei nesutinku	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Sutinku	Nepakankamas išsilavinimas ir mokymai Visiškai sutinku
Produktų savininkų trūkumas	Produktų savininkų trūkumas Nežinau	Produktų savininkų trūkumas Nesusidūrėme	Produktų savininkų trūkumas Visai nesutinku	Produktų savininkų trūkumas Nesutinku	Produktų savininkų trūkumas Nei sutinku nei nesutinku	Produktų savininkų trūkumas Sutinku	Produktų savininkų trūkumas Visiškai sutinku
Tradicinių vystymosi metodų plitimas	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Nežinau	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Nesusidūrėme	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Visai nesutinku	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Nesutinku	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Nei sutinku nei nesutinku	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Sutinku	Tradicinių vystymosi metodų plitimas Visiškai sutinku
Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Nežinau	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Nesusidūrėme	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Visai nesutinku	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Nesutinku	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Nei sutinku nei nesutinku	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Sutinku	Fragmentiški įrankiai ir su projektu susiję duomenų matavimai Visiškai sutinku
Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Nežinau	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Nesusidūrėme	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Visai nesutinku	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Nesutinku	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Nei sutinku nei nesutinku	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Sutinku	Minimalus bendradarbiavimas ir dalijimasis žiniomis Visiškai sutinku
Teisės aktai	Teisės aktai Nežinau	Teisės aktai Nesusidūrėme	Teisės aktai Visai nesutinku	Teisės aktai Nesutinku	Teisės aktai Nei sutinku nei nesutinku	Teisės aktai Sutinku	Teisės aktai Visiškai sutinku

Kita (įrašykite)

Question Title

* 13. Įvertinkite komandų patirtį dirbančių su Agile praktikomis ir principais jūsų organizacijoje:

	Nežinau	Negaliu vertinti	Visai nesutinku	Nesutinku	Nei sutinku nei nesutinku	Sutinku	Visiškai sutinku
Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nežinau	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Negaliu vertinti	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Visai nesutinku	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nesutinku	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nei sutinku nei nesutinku	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Sutinku	Darbuotojai turi kompetencijas valdyti projektus taikant Agile metodologijas Visiškai sutinku
Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nežinau	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Negaliu vertinti	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Visai nesutinku	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nesutinku	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Nei sutinku nei nesutinku	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Sutinku	Darbuotojai turi patirtį valdyti projektus taikant Agile metodologijas Visiškai sutinku
Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Nežinau	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Negaliu vertinti	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Visai nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Nei sutinku nei nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Sutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje yra brandžiame lygyje Visiškai sutinku
Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Nežinau	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Negaliu vertinti	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Visai nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Nei sutinku nei nesutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Sutinku	Agile metodologijų taikymas organizacijoje galėtų apimti daugiau padalinių Visiškai sutinku
Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Nežinau	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Negaliu vertinti	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Visai nesutinku	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Nesutinku	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Nei sutinku nei nesutinku	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Sutinku	Agile metodologijų pritaikymas bandomajame laikotarpyje Visiškai sutinku

Kita (įrašykite)

Question Title

* 14. Įvertinkite Agile praktikų ir technikų naudą:

	Nežinau	Negaliu vertinti	L. maža	Maža	Vidutinė	Didelė	L. didelė
Daily standup/Kasdieninis susitikimas	Daily standup/Kasdieninis susitikimas Nežinau	Daily standup/Kasdieninis susitikimas Negaliu vertinti	Daily standup/Kasdieninis susitikimas L. maža	Daily standup/Kasdieninis susitikimas Maža	Daily standup/Kasdieninis susitikimas Vidutinė	Daily standup/Kasdieninis susitikimas Didelė	Daily standup/Kasdieninis susitikimas L. didelė
Retrospectives/Retrospektyvos	Retrospectives/Retrospektyvos Nežinau	Retrospectives/Retrospektyvos Negaliu vertinti	Retrospectives/Retrospektyvos L. maža	Retrospectives/Retrospektyvos Maža	Retrospectives/Retrospektyvos Vidutinė	Retrospectives/Retrospektyvos Didelė	Retrospectives/Retrospektyvos L. didelė
Iteration planning/Iteracijos planavimas	Iteration planning/Iteracijos planavimas Nežinau	Iteration planning/Iteracijos planavimas Negaliu vertinti	Iteration planning/Iteracijos planavimas L. maža	Iteration planning/Iteracijos planavimas Maža	Iteration planning/Iteracijos planavimas Vidutinė	Iteration planning/Iteracijos planavimas Didelė	Iteration planning/Iteracijos planavimas L. didelė
Iteration review/Iteracijos peržiūra	Iteration review/Iteracijos peržiūra Nežinau	Iteration review/Iteracijos peržiūra Negaliu vertinti	Iteration review/Iteracijos peržiūra L. maža	Iteration review/Iteracijos peržiūra Maža	Iteration review/Iteracijos peržiūra Vidutinė	Iteration review/Iteracijos peržiūra Didelė	Iteration review/Iteracijos peržiūra L. didelė
Short iterations/Trumpos iteracijos	Short iterations/Trumpos iteracijos Nežinau	Short iterations/Trumpos iteracijos Negaliu vertinti	Short iterations/Trumpos iteracijos L. maža	Short iterations/Trumpos iteracijos Maža	Short iterations/Trumpos iteracijos Vidutinė	Short iterations/Trumpos iteracijos Didelė	Short iterations/Trumpos iteracijos L. didelė
Kanban	Kanban Nežinau	Kanban Negaliu vertinti	Kanban L. maža	Kanban Maža	Kanban Vidutinė	Kanban Didelė	Kanban L. didelė
Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas Nežinau	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas Negaliu vertinti	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas L. maža	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas Maža	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas Vidutinė	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas Didelė	Planing poker/Team estimation/Komandinis užduočių vertinimas L. didelė
Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas Nežinau	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas Negaliu vertinti	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas L. maža	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas Maža	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas Vidutinė	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas Didelė	Dedicated customer/Product owner/Dedikuotas užsakovas/Produkto savininkas L. didelė
Release planning/Diegimo planavimas	Release planning/Diegimo planavimas Nežinau	Release planning/Diegimo planavimas Negaliu vertinti	Release planning/Diegimo planavimas L. maža	Release planning/Diegimo planavimas Maža	Release planning/Diegimo planavimas Vidutinė	Release planning/Diegimo planavimas Didelė	Release planning/Diegimo planavimas L. didelė
Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai)	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) Nežinau	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) Negaliu vertinti	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) L. maža	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) Maža	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) Vidutinė	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) Didelė	Single team (integrated dev and test)/Bendra komanda (programuotojai ir testuotojai) L. didelė
Product roadmapping/Produkto planavimas	Product roadmapping/Produkto planavimas Nežinau	Product roadmapping/Produkto planavimas Negaliu vertinti	Product roadmapping/Produkto planavimas L. maža	Product roadmapping/Produkto planavimas Maža	Product roadmapping/Produkto planavimas Vidutinė	Product roadmapping/Produkto planavimas Didelė	Product roadmapping/Produkto planavimas L. didelė
Frequent release/Dažnas diegimas	Frequent release/Dažnas diegimas Nežinau	Frequent release/Dažnas diegimas Negaliu vertinti	Frequent release/Dažnas diegimas L. maža	Frequent release/Dažnas diegimas Maža	Frequent release/Dažnas diegimas Vidutinė	Frequent release/Dažnas diegimas Didelė	Frequent release/Dažnas diegimas L. didelė
Common work area/Bendra darbo erdvė	Common work area/Bendra darbo erdvė Nežinau	Common work area/Bendra darbo erdvė Negaliu vertinti	Common work area/Bendra darbo erdvė L. maža	Common work area/Bendra darbo erdvė Maža	Common work area/Bendra darbo erdvė Vidutinė	Common work area/Bendra darbo erdvė Didelė	Common work area/Bendra darbo erdvė L. didelė
Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas Nežinau	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas Negaliu vertinti	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas L. maža	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas Maža	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas Vidutinė	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas Didelė	Story mapping/Vartotojo užduočių susiejimas/grupavimas L. didelė
Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas Nežinau	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas Negaliu vertinti	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas L. maža	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas Maža	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas Vidutinė	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas Didelė	Agile portfolio planning/Agile portfelio planavimas L. didelė
Agile/Lean UX	Agile/Lean UX Nežinau	Agile/Lean UX Negaliu vertinti	Agile/Lean UX L. maža	Agile/Lean UX Maža	Agile/Lean UX Vidutinė	Agile/Lean UX Didelė	Agile/Lean UX L. didelė

Kita (įrašykite)

Question Title

* 15. Įvertinkite, teiginius, kurie parodo Agile praktikų ir principų teikiamą naudą:

	Nežinau	Negaliu vertinti	L. maža	Maža	Vidutinė	Didelė	L. Didelė
Klientų pasitenkinimas	Klientų pasitenkinimas Nežinau	Klientų pasitenkinimas Negaliu vertinti	Klientų pasitenkinimas L. maža	Klientų pasitenkinimas Maža	Klientų pasitenkinimas Vidutinė	Klientų pasitenkinimas Didelė	Klientų pasitenkinimas L. Didelė
Vertė verslui (ang. business value)	Vertė verslui (ang. business value) Nežinau	Vertė verslui (ang. business value) Negaliu vertinti	Vertė verslui (ang. business value) L. maža	Vertė verslui (ang. business value) Maža	Vertė verslui (ang. business value) Vidutinė	Vertė verslui (ang. business value) Didelė	Vertė verslui (ang. business value) L. Didelė
Procesų optimizavimas	Procesų optimizavimas Nežinau	Procesų optimizavimas Negaliu vertinti	Procesų optimizavimas L. maža	Procesų optimizavimas Maža	Procesų optimizavimas Vidutinė	Procesų optimizavimas Didelė	Procesų optimizavimas L. Didelė
Užsakymų vykdymas laiku	Užsakymų vykdymas laiku Nežinau	Užsakymų vykdymas laiku Negaliu vertinti	Užsakymų vykdymas laiku L. maža	Užsakymų vykdymas laiku Maža	Užsakymų vykdymas laiku Vidutinė	Užsakymų vykdymas laiku Didelė	Užsakymų vykdymas laiku L. Didelė
Kokybės pagerėjimas	Kokybės pagerėjimas Nežinau	Kokybės pagerėjimas Negaliu vertinti	Kokybės pagerėjimas L. maža	Kokybės pagerėjimas Maža	Kokybės pagerėjimas Vidutinė	Kokybės pagerėjimas Didelė	Kokybės pagerėjimas L. Didelė
Produktyvumo padidėjimas	Produktyvumo padidėjimas Nežinau	Produktyvumo padidėjimas Negaliu vertinti	Produktyvumo padidėjimas L. maža	Produktyvumo padidėjimas Maža	Produktyvumo padidėjimas Vidutinė	Produktyvumo padidėjimas Didelė	Produktyvumo padidėjimas L. Didelė
Organizacijos kultūros pokyčiai	Organizacijos kultūros pokyčiai Nežinau	Organizacijos kultūros pokyčiai Negaliu vertinti	Organizacijos kultūros pokyčiai L. maža	Organizacijos kultūros pokyčiai Maža	Organizacijos kultūros pokyčiai Vidutinė	Organizacijos kultūros pokyčiai Didelė	Organizacijos kultūros pokyčiai L. Didelė
Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija)	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) Nežinau	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) Negaliu vertinti	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) L. maža	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) Maža	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) Vidutinė	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) Didelė	Projekto eigos stebėjimas (veiklų vizualizacija) L. Didelė
Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope)	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) Nežinau	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) Negaliu vertinti	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) L. maža	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) Maža	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) Vidutinė	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) Didelė	Produkto išpildymas/kliento poreikių patenkinimas (ang. product scope) L. Didelė

Kita (įrašykite)

Question Title

* 16. Ar bendradarbiaudami su išoriniais tiekėjais, reikalaujate, kad jie teikdami Jums paslaugas taikytų Agile praktikas ir principus?

Taip, mes perkame išorines paslaugas, bet nereikalaujame

Taip, mes perkame ir reikalaujame

Ne, mes neperkame išorinių paslaugų

Kita (įrašykite)

Question Title

* 17. Įrašykite, kokią programinę įrangą taikote projektų valdyme:

Taikome dabar:

Planuojame taikyti:

Agile 2022 tyrimas

Question Title

* 1. Jūsų el. paštas

Question Title

* 2. Per kokį informacijos kanalą sužinojote apie tyrimą?

Question Title

* 3. Kokiam sektoriui atstovaujate?

Question Title

* 4. Kokioje ekonominės veiklos srityje šiuo metu dirbate?

Question Title

* 5. Koks darbuotojų skaičius organizacijoje?

Question Title

* 6. Įvertinkite organizacijos patirtį taikant projektų valdymo metodologijas?

Question Title

* 7. Įvertinkite organizacijos patirtį taikant Agile praktikas ir principus atskiruose organizacijos padaliniuose?

Question Title

* 8. Pažymėkite pagrindines priežastis, kurios trukdo valdyti projektus taikant projektų valdymo metodologijas?

Question Title

* 9. Jūsų manymu, kas organizacijos atsakingiems darbuotojams padėtų apsispręsti taikyti projektų valdymo metodologijas?

Question Title

* 10. Jei būtų galimybė rinktis projektų valdymo metodologijas, kurios, Jūsų manymu, labiausiai atitiktų organizacijos poreikius?

Question Title

* 11. Įvertinkite pagrindines priežastis, kurios nulėmė Agile praktikų ir principų diegimą organizacijoje:

Question Title

* 12. Įvertinkite pagrindines kliūtis, su kuriomis susidūrėte diegiant Agile praktikas ir principus organizacijoje:

Question Title

* 13. Įvertinkite komandų patirtį dirbančių su Agile praktikomis ir principais jūsų organizacijoje:

Question Title

* 14. Įvertinkite Agile praktikų ir technikų naudą:

Question Title

* 15. Įvertinkite, teiginius, kurie parodo Agile praktikų ir principų teikiamą naudą:

Question Title

* 16. Ar bendradarbiaudami su išoriniais tiekėjais, reikalaujate, kad jie teikdami Jums paslaugas taikytų Agile praktikas ir principus?

Question Title

* 17. Įrašykite, kokią programinę įrangą taikote projektų valdyme:

Question Title

* 18. Kokias projektų valdymo metodologijas taikote valdant ilgalaikius projektus?