Sondaggio 2021 - per l’ufficio acquisti

Controllo dei costi 

Trattative con i fornitori 

Processi di ordinazione, ad esempio per materie prime o parti/macchinari  

Garanzia di qualità 

Riduzione del rischio (es. mancato pagamento, problemi di consegna) 

Analisi di mercato e valutazione dei potenziali fornitori 

Coordinamento della produzione e degli acquisti 

Gestione dei fornitori 

Altro

Il lavoro è diventato più strategico. 

Il lavoro è diventato più più operativo. 

Il lavoro è diventato più più digitale. 

Il lavoro richiede più attività di interfaccia con altre aree. 

La mia area di responsabilità non è cambiata. 

Non so / Non specificato

	Non d'accordo				D'accordo
Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro.	Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro. Non d'accordo	Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro.	Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro.	Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro.	Il top management capisce l'importanza strategica del nostro lavoro. D'accordo
L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda.	L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda. Non d'accordo	L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda.	L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda.	L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda.	L’ufficio acquisti ha una forte influenza sulla direzione strategica dell’azienda. D'accordo
Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti.	Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti. Non d'accordo	Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti.	Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti.	Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti.	Il top management ha un alto rispetto per il lavoro dell'ufficio acquisti. D'accordo

	Meno rilevante				Più rilevante
Riduzione dei costi	Riduzione dei costi Meno rilevante	Riduzione dei costi	Riduzione dei costi	Riduzione dei costi	Riduzione dei costi Più rilevante
Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM)	Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) Meno rilevante	Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM)	Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM)	Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM)	Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) Più rilevante
Trasformazione digitale	Trasformazione digitale Meno rilevante	Trasformazione digitale	Trasformazione digitale	Trasformazione digitale	Trasformazione digitale Più rilevante
Gestione del rischio	Gestione del rischio Meno rilevante	Gestione del rischio	Gestione del rischio	Gestione del rischio	Gestione del rischio Più rilevante
Sostenibilità	Sostenibilità Meno rilevante	Sostenibilità	Sostenibilità	Sostenibilità	Sostenibilità Più rilevante

Altro (specificare)

Molto basso

Molto alto

Clear

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Sì