¡Proveedores analizan cómo mejorar los servicios de cuidado infantil!

Proveedor, su aporte es necesario para garantizar las mejoras que se están debatiendo actualmente para agilizar y simplificar los servicios de cuidado infantil que tengan sentido para su trabajo y las familias que usted sirve. Por favor, responda las siguientes preguntas sobre ¡posibles mejoras al funcionamiento del cuidado infantil!

Tarifas de reembolso: El sistema de tarifas de reembolso de California es complejo. Esto significa que muchos proveedores no están seguros de estar recibiendo el reembolso que esperan y que el personal de las agencias invierte mucho tiempo en calcular los pagos. ¿Qué cambios resolverían esto sin reducirles los reembolsos a los proveedores?

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* Pregunta 1: ¿Qué forma de cobranza de tarifas tiende a usar más usted con la mayoría de sus clientes (marque uno)?

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* Pregunta 2: Actualmente atiende a niños con necesidades especiales o después del horario normal por los cuales le cobra otra tarifa a las familias:

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* Pregunta 3: Califique la importancia que tiene para usted el seguir cobrando las siguientes tarifas, siendo 1 muy importante, 2 algo importante, y 3 nada importante:

  1 muy importante 2 algo importante 3 nada importante
Cuidado de bebés
Cuidado después del horario normal
Cuidado en edad pre-escolar
Cuidado de necesidades especiales
Cuidado de edad escolar
Tarifa de cuidado a tiempo parcial

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* Honorarios familiares: Por todo el estado, las agencias AP o los proveedores cobran honorarios familiares, los que empiezan a pagar los padres cuando alcanzan cierto nivel de ingresos.

Pregunta 4: Indique su preferencia como proveedor de cuidado infantil familiar (marque uno):

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* Pregunta 5: En general, ¿cree usted que los honorarios que pagan las familias que usted sirve son muy altos, muy bajos o justos (marque uno)?

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* Supervisión del programa: Actualmente, el Departamento de Educación de California supervisa casi todos los programas de cuidado infantil. El gobernador ha propuesto cambiar esto: pasarle los programas de cuidado infantil al Departamento de Servicios Sociales, a oficinas de condados (como departamentos de bienestar) o a una nueva agencia.

Pregunta 6: Califique cómo el actual sistema de cuidado infantil cumple con estas metas, con 1 = muy bien, 2 = algo bien y 3 = nada bien:

  1 = muy bien 2 = algo bien 3 = nada bien
Puntualidad y exactitud del pago a proveedores.
Trato respetuoso a familias y proveedores.
Provisión de estricto control del uso de los fondos públicos para el cuidado infantil.
Comunicación oportuna y clara con los proveedores y las familias.
Consistencia de normas de cobranza de honorarios familiares, de pagos a proveedores y de determinación de la elegibilidad.
Conexión con el sistema K-12 para asegurar la calidad de los programas de cuidado infantil.
Uso de agencias comunitarias como APs, redes R&R y redes.

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* Pregunta 7: De la lista de abajo numere del 1 al 5 desde la meta más importante hasta la menos importante, escribiendo un 1 junto a la meta que considera la más importante por la cual luchar, y descendiendo la numeración hasta un 5 junto a la meta que considera menos importante por la cual luchar si se reformara el sistema.

  1 = más importante 2 3 4 5 = menos importante
Puntualidad y exactitud del pago a proveedores.
Trato respetuoso a familias y proveedores.
Garantía de estricto control del uso de los fondos públicos para el cuidado infantil.
Comunicación oportuna y clara con los proveedores.
Consistencia de normas de cobranza de honorarios familiares, de pagos a proveedores y de determinación de la elegibilidad.

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* Pregunta 8: Si se establecieran normas mínimas para los servicios de cuidado infantil, ¿le importaría a usted qué agencia tendría la responsabilidad de supervisión?:

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* Reforma de contratista: California financia a 87 diferentes agencias de Pago Alternativo (AP) y a más de 35 redes educativas de cuidado infantil familiar, todas las cuales establecen políticas y procedimientos para trabajar con los proveedores y las familias. ¿Cómo se pueden agilizar y estandarizar estos procedimientos?

Pregunta 9: Califique la importancia de cada una de las siguientes reformas para mejorar el sistema de cuidado infantil, siendo 1 muy importante, 2 algo importante y 3 nada importante o me opongo:

  1 = muy importante 2 = algo importante 3 = nada importante o me opongo
Exigir la opción de depósito directo a los proveedores.
Establecer normas de rendimiento que las agencias de AP y otros contratistas deberán cumplir como condición para recibir financiamiento, tales como puntualidad y exactitud en los pagos a proveedores.
Reducir el número de agencias de AP que se encuentran en funcionamiento.
Eliminar las redes y transferir sus fondos a las agencias de AP.
Exigir que la agencia estatal garantice el servicio familiar y el pago a proveedores en el caso que una agencia de AP u otro contratista no pueda cumplir con su contrato.

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* TI/sistemas de datos: la automatización podría estandarizar y acelerar los pagos a proveedores y otros aspectos del sistema de cuidado infantil.

Pregunta 10: ¿Estaría dispuesto a desembolsar una pequeña cantidad para comprar un equipo electrónico para su centro en el que los padres pudieran firmar?; ello eliminaría la firma manual en hojas de asistencia y aceleraría el pago:

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* Sí, me interesa trabajar con otros proveedores como parte del trabajo de Child Care Providers United y ¡encontrar soluciones para reformar el funcionamiento de nuestro sistema de cuidado infantil!

Child Care Providers United-California unifica a los proveedores de cuidado infantil familiar afiliados a SEIU Local 99 y 521 y AFSCME.

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* Por favor, ingrese su dirección de correo electrónico para suscribirse a nuestra lista de correo electrónico:

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* Gracias por su aporte. Child Care Providers United seguirá necesitando la participación del proveedor para hacer los cambios difíciles que mejoren el modo de servir a las familias del sistema de cuidado infantil de California. ¡Únase a nuestro trabajo!

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