Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Tak.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Nie.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Jakość ludzkiego życia i ochrona środowiska są ze sobą powiązane. Nie wiem.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Tak.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Nie.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Transparentność działania i skuteczny ład korporacyjny są ze sobą powiązane. Nie wiem.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Tak.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Nie.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Firma farmaceutyczna może poprawić swoją reputację dzięki skutecznym działaniom ESG. Nie wiem.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Tak.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Nie.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Przyjęcie przez firmy farmaceutyczne podejścia skoncentrowanego na pacjencie niesie znaczne korzyści dla społeczeństwa. Nie wiem.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Tak.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Nie.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Firma farmaceutyczna powinna dbać o to, by jej produkty pozytywnie wpływały na jakość życia pacjentów. Nie wiem.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Tak.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Nie.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Strategie firmy farmaceutycznej w zakresie ESG powinny być takie same w każdym kraju, w którym działa. Nie wiem.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Tak.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Nie.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Firma farmaceutyczna powinna aktywnie informować o swoich strategiach ESG wszystkich interesariuszy zewnętrznych. Nie wiem.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Tak.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Nie.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Firma farmaceutyczna powinna uwzględniać w swoich działaniach ESG zasady równości, różnorodności oraz inkluzywności. Nie wiem.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Tak.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Tak – i firmy generalnie to przyznają.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Tak – ale firmy generalnie tego NIE przyznają.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Nie.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Ta kwestia nie dotyczy naszej organizacji.
Działania firmy farmaceutycznej w zakresie CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz skuteczne realizowanie założeń ESG NIE są ze sobą powiązane. Nie wiem.
