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Sondage pour PM202fr: Cadre de gestion de projets de Stantec
1.
PM202 présente une vue d'ensemble du cadre de gestion de projets de Stantec. Veuillez nous faire part de vos commentaires sur ce cours en ligne.
(Required.)
Fortement d'accord
D'accord
Pas d'opinion
En désaccord
Fortement en désaccord
Cette formation était utile.
Fortement d'accord
D'accord
Pas d'opinion
En désaccord
Fortement en désaccord
Le contenu de la formation est communiqué clairement et bien organisé.
Fortement d'accord
D'accord
Pas d'opinion
En désaccord
Fortement en désaccord
Les vérifications des connaissances révisaient bien l'information clé.
Fortement d'accord
D'accord
Pas d'opinion
En désaccord
Fortement en désaccord
Je serai en mesure d'utiliser ce que j'ai appris dans ce cours dans mon milieu de travail.
Fortement d'accord
D'accord
Pas d'opinion
En désaccord
Fortement en désaccord
2.
Veuillez nous faire part de vos commentaires sur ce cours en ligne.
Excellent
Bon
Neutre
Passable
Médiocre
Comment évalueriez-vous vos connaissances du cadre de gestion de projets de Stantec AVANT de prendre ce cours?
Excellent
Bon
Neutre
Passable
Médiocre
Comment évalueriez-vous vos connaissances du cadre de gestion de projets de Stantec APRÈS avoir pris ce cours?
Excellent
Bon
Neutre
Passable
Médiocre
Comment évalueriez-vous votre expérience en tant qu'utilisateur pour accéder au cours en ligne PM202 et naviguer d'un Point à l'autre?
Excellent
Bon
Neutre
Passable
Médiocre
3.
Le cours est d'une durée appropriée.
Trop long
De la bonne longueur
Trop court
4.
Comment évalueriez-vous la difficulté du contenu?
Trop difficile
Appropriée
Trop facile
5.
Vous recommanderiez cette formation à des collègues.
Oui
Non
Peut-être
s.o.
6.
L'examen a bien évalué ma compréhension du matériel de formation.
Oui
Non
Peut-être
s.o.
7.
Cochez les cases ci-dessous si vous pensez que nous devrions inclure plus d'informations sur certains points lorsque nous mettrons à jour le matériel de formation.
Point 0: Préparer une offre de services qui comprend un plan de projet préliminaire comprenant la description du mandat, le budget du projet, les ressources, les livrables et l’échéancier. Mener et documenter une révision indépendante de l’offre finale.
Point 1: Obtenir des instructions écrites avant d’entreprendre et exécuter un contrat écrit approuvé. Obtenir des ententes écrites avec les sous-traitants (le cas échéant).
Point 2: Préparer un plan de projet comportant le niveau de détail requis. Effectuer et documenter une révision indépendante.
Point 3: Créer des répertoires de projets (électronique ou papier) et y classer les fichiers ou documents de projet.
Point 4: Compléter l’évaluation de la gestion des risques liés à la santé, la sécurité et l’environnement (SSE) ainsi que la documentation correspondante pour tout projet comprenant des travaux de terrain.
Point 5: Faire un suivi régulier du tableau de bord de gestion de projet. Suivre les meilleures pratiques pour gérer les aspects financiers du projet, dont les honoraires, les travaux en cours (TEC), les comptes à recevoir et les coûts estimatifs d’achèvement.
Point 6: Obtenir rapidement l’approbation écrite du client en cas de changement à la portée du mandat.
Point 7: Mener et documenter un contrôle qualité de tous les livrables finaux avant leur émission.
Point 8: Mener et documenter une révision indépendante de tous les livrables finaux* avant leur émission.
Point 9: Clôturer les comptes et les fichiers du projet.
8.
Est-ce que le cours vous a inspiré à créer votre Plan d'action et à commencer à faire le suivi des diverses façons dont vous pourriez améliorer votre gestion de projets?
Oui
Non
Pourquoi ou pourquoi pas?
9.
Auriez-vous préféré en apprendre plus sur certains sujets?
10.
Auriez-vous préféré passer moins de temps sur certains sujets?
11.
Veuillez utiliser l'espace ci-dessous pour nous faire part de vos commentaires additionnels sur le module.
