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Ayude a dar forma al futuro del Valle de Santa María

La Cámara de Comercio del Valle de Santa Maria actualizará su plan estratégico para 2024 - 2027. Su opinión tendrá un impacto directo en los programas e iniciativas que priorizáremos en los próximos años. Le agradecemos que se tome el tiempo para completar esta encuesta.
1.Desde su punto de vista, ¿cuáles son los 3 principales problemas a los que se enfrenta la comunidad y que la Cámara, la Oficina de Visitantes o la Comisión de Desarrollo Económico pueden abordar?
2.¿Cuál de ellos le afecta más significativamente? (O es más crítico)
En 2020 la Cámara de Santa María, la Oficina de Visitantes y la Comisión de Desarrollo Económico desarrollaron cuatro áreas de enfoque estratégico con iniciativas específicas contenidas dentro de cada área. En las preguntas 3-6, por favor, clasifique su conocimiento de estas iniciativas de áreas de enfoque:
3.Atractores de la comunidad: Mejorar el atractivo del Valle de Santa María como lugar para vivir, jugar y trabajar.(Required.)
Sin saberlo
Algunos conocimientos
Muy informado y/o implicado
Proyectos de reurbanización del centro de la ciudad, incluidas viviendas y comercios minoristas
Campañas de marketing turístico para posicionar el Valle de Santa María como destino de valor en la Costa Central
Dar a conocer las empresas locales a través de plataformas de comunicación y asociaciones con el Santa Maria Times y el Ayuntamiento de Santa María.
4.Mano de obra local fuerte: Adaptar la educación y la formación a las necesidades de las empresas(Required.)
Sin saberlo
Algunos conocimientos
Muy informado y/o implicado
Junior CEO
Asociaciones con el sistema escolar para poner en contacto a estudiantes y empresas a través de programas de prácticas y de conferenciantes invitados.
Liderazgo en Santa Maria Valley
5.Liderazgo comprometido: Garantizar que los líderes de la comunidad estén informados, participen y tengan en cuenta el impacto de las decisiones de la comunidad en las empresas.(Required.)
Sin saberlo
Algunos conocimientos
Muy informado y/o implicado
Mesa redonda mensual de empresas y gobiernos
Actos de información a la comunidad (Estado de la ciudad, Estado de Vandenberg, etc.)
Difusión electrónica semanal, boletín mensual y revista trimestral para informar a los responsables políticos y a la comunidad.
Asociaciones regionales (REACH Central Coast, Tri-County Chamber Alliance) para maximizar nuestra voz en los esfuerzos económicos y legislativos.
6.Aumentar la actividad empresarial: Apoyar el crecimiento de la actividad económica(Required.)
Sin saberlo
Algunos conocimientos
Muy informado y/o implicado
Oportunidades de marketing y creación de redes para las empresas locales
Apoyo y recursos a las empresas
Comité Empresarial Hispano
Repasando la misma lista, por favor, opine ahora si debemos continuar con cada iniciativa.
7.Atractores de la comunidad: Aumentar el atractivo del Valle de Santa María como lugar para vivir, jugar y trabajar.(Required.)
No continúe
Continúe en
Incierto
Proyectos de reurbanización del centro de la ciudad, incluidas viviendas y comercios minoristas
Campañas de marketing turístico para posicionar el Valle de Santa María como destino de valor en la Costa Central
Dar a conocer las empresas locales a través de plataformas de comunicación y asociaciones con el Santa Maria Times y el Ayuntamiento de Santa María.
8.Mano de obra local fuerte: Adaptar la educación y la formación a las necesidades de las empresas(Required.)
No continue
Continúe en
Incierto
Junior CEO
Asociaciones con el sistema escolar para poner en contacto a estudiantes y empresas a través de programas de prácticas y de conferenciantes invitados.
Liderazgo en Santa Maria Valley
9.Liderazgo comprometido: Garantizar que los líderes de la comunidad estén informados, participen y tengan en cuenta el impacto de las decisiones de la comunidad en las empresas.(Required.)
No continue
Continúe en
Incierto
Mesa redonda mensual de empresas y gobiernos
Actos de información a la comunidad (Estado de la ciudad, Estado de Vandenberg, etc.)
Difusión electrónica semanal, boletín mensual y revista trimestral para informar a los responsables políticos y a la comunidad.
Asociaciones regionales (REACH Central Coast, Tri-County Chamber Alliance) para maximizar nuestra voz en los esfuerzos económicos y legislativos.
10.Aumentar la actividad empresarial: Apoyar el crecimiento de la actividad económica(Required.)
No continue
Continúe en
Incierto
Oportunidades de marketing y creación de redes para las empresas locales
Apoyo y recursos a las empresas
Comité Empresarial Hispano
11.Además de las cuatro áreas de las que acabamos de hablar, ¿tiene alguna sugerencia sobre otras áreas de interés en las que la Cámara debería ser líder como catalizador, convocante o defensor?
12.¿Alguna otra sugerencia, idea o comentario que quiera incluir?