Integration leistungsstarker Arbeitssysteme bei T-Mobile

Integration leistungsstarker Arbeitssysteme bei T-Mobile

Forscherinformationen:
Name-Naazneen sultana
Mitgliedschaft: GISMA Business School
Kontaktinformationen: naazneen.sultana@gisma-student.com
Aufseher-Navid Nasrolah Mazandarani
Kontaktinformationen- navid.mazandarani@gisma-education.com
Einführung:
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, an dieser Umfrage teilzunehmen. Ihre Antworten helfen Ihnen zu verstehen, wie Sie ein leistungsstarkes Arbeitssystem in die Organisationskultur von T-Mobile integrieren können. Ihr Feedback ist wertvoll und bleibt vertraulich. Sie sind frei, keine Fragen zu beantworten, mit denen Sie sich unwohl fühlen. Bitte lassen Sie mich unser Gespräch aufzeichnen.
Zweck der Studie:
Ziel dieser Studie ist es, die gegenwärtigen Wahrnehmungen und Erfahrungen der Mitarbeiter zu untersuchen, welche Rolle das Human Resource Management (HRM) bei der Schaffung oder Kombination eines Hochleistungssystems (HPWS) bei T-Mobile spielt. Der Hauptzweck dieses Dokuments besteht darin, die Übereinstimmung der HR-Strategien mit den Unternehmenszielen zu untersuchen, die Wirksamkeit von Compliance-Regimen zu ermitteln und Perspektiven hinsichtlich der inhärenten Herausforderungen bei der Umsetzung von HPWS sowie bewährten Praktiken aufzuzeigen. Ihre Antworten aus dieser Umfrage werden dazu beitragen, die richtigen Informationen zu sammeln und zu informieren, wie HR-Praktiken verbessert werden können, um T-Mobile in seinem Streben nach einer hervorragenden, leistungsstarken organisatorischen Erfahrung besser zu unterstützen.
Verfahren:
Um Informationen für diese Studie zu sammeln, bitte ich Sie, eine einfache Online-Umfrage auszufüllen. Die Umfrage deckt allgemeine Fragen in Bezug auf Ihre Gedanken, Erfahrungen und Meinungen zur Integration von HPWS a T-Mobile ab.
Risiken und Vorteile:
Mit der Teilnahme an dieser Forschung sind minimale Risiken verbunden. Es ist möglich, dass Sie sich unwohl fühlen können, wenn Sie sensible Themen bezüglich HR und organisatorischer Praktiken diskutieren. Ihre Teilnahme an dieser Studie wird dazu beitragen, das Verständnis zu verbessern, wie HR-Praktiken optimiert werden können, um HPWS in Organisationen wie T-Mobile zu unterstützen.
Vertraulichkeit:
Alle Ihre Antworten bleiben anonym und werden nur dem Forscher und anderen autorisierten Personen, die an dieser Studie teilnehmen, zugänglich sein. Ihre persönlichen Daten werden nicht in irgendeiner Weise gesammelt, und die Forschungsdaten werden in zusammenfassender Form präsentiert.
Freiwillige Teilnahme und Rücktritt:
Die anderen beiden Aspekte sind die freiwillige Teilnahme und der Austritt. Diese Umfrage ist freiwillig, und Sie können jederzeit ohne Konsequenzen wählen, nicht an der Umfrage teilzunehmen oder sie zu beenden. Wenn Sie sich zurückziehen möchten, schließen Sie einfach das Fenster, bevor Sie Ihre Antworten senden.
Fragen und Kontaktdaten:
Wenn Sie irgendwelche Fragen über Ihre Teilnahme oder die Studie selbst fühlen Sie sich frei, mich zu kontaktieren, Naazneen sultana, auf sultananaazneen9@gmail.com.Wenn Sie als Teilnehmer oder über den Forschungsprozess Bedenken oder Rechte haben, können Sie sich an GISMA Business School wenden unter info@gisma.com oder navid.mazandarani @gisma-education.com.
Einwilligung:
Indem Sie unten auf "ich stimme zu" klicken, erklären Sie, dass Sie alle oben angegebenen Informationen gelesen haben, freiwillig mit der Teilnahme an dieser Studie einverstanden sind und dass Sie mindestens 18 Jahre alt sind. Sie können sich auch jederzeit ohne Strafe von der Studie zurückziehen.
1.ich stimme zu(Required.)
2.Was ist Ihre Rolle bei T-Mobile?
3.Wie lange arbeiten Sie bei T-Mobile?
4.Zu welcher Abteilung gehören Sie?
5.Wie gut stimmen Ihrer Meinung nach die HR-Strategien bei T-Mobile mit den allgemeinen Geschäftsstrategien überein?
6.Wie wichtig ist es Ihrer Meinung nach, dass die Personalabteilung an den Geschäftsstrategien ausgerichtet ist?
7.Wie effektiv trägt die Personalabteilung von T-Mobile zur Erreichung der Geschäftsziele bei?
8.Was sind Ihrer Meinung nach die Schlüsselkomponenten eines Hochleistungsarbeitssystems (HPWS)?
9.Inwieweit setzt T-Mobile diese Komponenten derzeit um?
10.Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Integration eines leistungsstarken Arbeitssystems in die Kultur von T-Mobile?
11.Wie gut stellt die Personalabteilung von T-Mobile die Einhaltung arbeitsrechtlicher Gesetze und Vorschriften sicher?
12.Wie oft bietet T-Mobile Schulungen zu Compliance-Themen an?
13.Welche Elemente des HPWS (High Performance Work System) sind Ihrer Meinung nach derzeit bei T-Mobile implementiert? Wählen Sie alle zutreffenden.
14.Welche Compliance-Strategien sollten zur Unterstützung von HPWS (High Performance Work System) bei T-Mobile priorisiert werden? Wählen Sie alle zutreffenden.
15.Welche Verbesserungen würden Sie der Personalabteilung vorschlagen, um die Organisationsziele von T-Mobile besser zu unterstützen?
16.Wie würden Sie die Gesamteffektivität der Personalabteilung von T-Mobile bewerten?
17.Welche Verbesserungen würden Sie der Personalabteilung vorschlagen, um die Organisationsziele von T-Mobile besser zu unterstützen?
18.Haben Sie weitere Kommentare oder Vorschläge zur Rolle der Personalabteilung bei der Entwicklung und Integration eines leistungsstarken Arbeitssystems bei T-Mobile?
Fazit: Vielen Dank für Ihre Zeit und die Teilnahme am Interview. Ihre Meinung ist uns sehr wichtig und wird dazu beitragen, unser Wissen über die Vielfalt in internationalen Unternehmen zu erweitern. Für Fragen oder zusätzliche Kommentare stehe ich auch unter [ naazneen.sultana@gisma-student.com ] zur Verfügung. Bleiben Sie gesund und haben Sie einen schönen Tag.