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L’administration en pratique : enquête 2025 de l’ACARR auprès des fiduciaires de régimes de retraite du Canada

Votre opinion compte. À vous de façonner la gouvernance et la formation des fiduciaires.

Partout au pays, les fiduciaires de régimes de retraite jouent un rôle clé dans la protection de la sécurité de millions de participants. Cette enquête nationale, qui constitue aujourd’hui un point de repère en matière de gouvernance des régimes de retraite, vise à obtenir le point de vue des fiduciaires et à connaître leur expérience. Les résultats sous-tendront les priorités en matière de formation de l’Académie des régimes de retraite, un centre d’apprentissage canadien visant à appuyer les fiduciaires de régimes de retraite au Canada.

Veuillez prendre note que le terme « conseil » utilisé dans l’enquête renvoie à la fois aux conseils de fiduciaires et aux comités de retraite. Le terme « fiduciaire », quant à lui, désigne de manière générale les fiduciaires de régimes, les membres de la direction et les membres de comités de retraite.

Commençons l’enquête!
1.Quelle proposition, parmi les suivantes, décrit le mieux le modèle de gouvernance du régime de retraite dont vous êtes responsable? Veuillez choisir une proposition.
2.Quelles responsabilités, parmi les suivantes, incombent à votre organe directeur? Sélectionnez tous les énoncés qui s’appliquent.
3.Comment évalueriez-vous l’efficacité globale de votre conseil?
Pas du tout efficace
Hautement efficace
4.Quels sont, selon vous, les trois (3) principaux points forts de votre conseil?
5.Dans cette liste, quels sont les trois (3) principaux domaines d’amélioration de votre conseil?
6.Évaluez l’efficacité du conseil sur les points suivants :
1
Pas du tout efficace
2
3
4
5
Très efficace
Encourager un débat ouvert et équilibré en cas de désaccord des parties
Entamer un dialogue constructif avec les principaux conseillers
Entamer un dialogue constructif avec la haute direction
Intégrer les nouveaux fiduciaires
Maintenir des limites précises entre son rôle et celui de la direction
Évaluer nos résultats en tant que conseil
Fournir des renseignements assez détaillés aux fiduciaires pour leur permettre de prendre efficacement des décisions
7.Évaluez l’efficacité de la présidence du conseil sur les points suivants :
1
Pas du tout efficace
2
3
4
5
Très efficace
Fournir un leadership efficace
Travailler en toute transparence et en poursuivant des buts précis
Encourager tous les membres à prendre part aux discussions
Veiller à ce que les discussions soient équilibrées et à les recentrer
8.Veuillez indiquer dans quelle mesure vous êtes d’accord ou non avec le fait que les membres de ce conseil ont une compréhension uniforme des points suivants :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
Leurs responsabilités légales et fiduciaires
Le fonctionnement du régime de retraite
Les implications pour assurer la viabilité financière à long terme du régime
Les niveaux de risques pour le régime
Le niveau de diligence raisonnable attendu dans la prise de décisions par le conseil
L’équilibre des intérêts divergents dans la prise de décisions
9.Je crois/J’ai la certitude :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
Que ce conseil agit toujours dans l’intérêt des bénéficiaires du régime
Qu’il est possible de soulever des problèmes d’éthique ou de gouvernance sans crainte de représailles
En ma capacité à repérer et à gérer correctement des conflits d’intérêts
10.Quel est le plus grand enjeu actuel pour votre conseil?
11.Votre conseil :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
Représente un ensemble équilibré de compétences et d’expérience pertinent pour l’exercice de ses fonctions
Fait preuve d’un fort engagement à l’égard de la formation continue (p. ex. risques émergents, développements de marché, occasions)
Favorise un environnement respectueux même en cas de pluralité des points de vue
12.Parmi les domaines d’études ci-après, lesquels sont représentés dans votre conseil? Sélectionnez tous les énoncés qui s’appliquent.
13.Dans quels domaines de la formation supplémentaire serait-elle bénéfique pour votre conseil? Sélectionnez tous les énoncés qui s’appliquent.
14.Quelle compétence ou quel domaine de connaissances améliorerait le plus votre efficacité à titre de fiduciaire?
15.Quels types de formation trouvez-vous le plus utile? Veuillez sélectionner deux réponses au maximum.
16.Votre conseil est-il doté d’un cadre formel de gestion des risques qui décrit les mesures d’identification, d’évaluation et de suivi des risques?
17.J’ai la certitude que :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
Sans objet
Le niveau de risque de la stratégie de placement de notre régime est approprié
Notre conseil passe assez de temps à comprendre les risques émergents et perturbateurs
Notre conseil étudie de multiples scénarios potentiels lors de l’évaluation des risques (aspects financier, démographique et environnemental, technologie sociale)
18.J’ai une bonne connaissance des sujets suivants :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
Sans objet
Les risques liés aux placements de notre régime
La méthode de suivi, par le conseil, des résultats des gestionnaires de placements et des frais des placements
La méthode de suivi et d’évaluation, par le conseil, des fournisseurs de services
La méthode de suivi, par le conseil, des risques opérationnels (notamment celui lié à la cybersécurité)
Les protocoles de réponse du conseil aux risques réputationnels
Mon rôle et mes obligations en cas d’atteinte à la protection des données
19.Votre conseil a-t-il testé un plan de réponse aux cyberincidents au cours des 12 derniers mois?
20.J’ai une bonne connaissance des sujets suivants :
Tout à fait en désaccord
En désaccord
Ni d’accord ni en désaccord
D’accord
Tout à fait d’accord
La valeur de notre régime de retraite aux yeux des participants
La méthode de suivi, par le conseil, de l’efficacité de l’engagement de nos participants et de la stratégie de communication
21.Quel changement renforcerait le plus l’efficacité du conseil?
Veuillez répondre aux questions suivantes, incluses uniquement à des fins statistiques. Toutes les réponses seront anonymes et confidentielles. Les données seront toujours regroupées avant d’être transmises.
22.Comment les membres de votre conseil sont-ils nommés? Sélectionnez tous les énoncés qui s’appliquent.
23.De combien de membres se compose votre conseil?
24.Veuillez préciser votre fonction au sein du conseil :
25.Présidez-vous au conseil ou à l’un de ses comités?
26.Percevez-vous une rémunération pour l’exercice de votre fonction au sein du conseil?
27.Depuis combien de temps siégez-vous au conseil?
28.Type(s) de régime (Sélectionnez tous les énoncés qui s’appliquent.) :
29.Structure du régime :
30.Secteur du régime de retraite :
31.Veuillez sélectionner l’autorité auprès de laquelle le régime de retraite est enregistré.
32.Quelle est la valeur des actifs de votre régime?
33.Nous savons que vous siégez peut-être à plusieurs conseils. Avez-vous répondu à cette enquête pour témoigner de votre expérience au sein d’un autre conseil?
34.À quelle tranche d’âge appartenez-vous?
35.À quel genre vous identifiez-vous?