Skip to content
SURADNJA MENADŽMENTA I KONTROLINGA U HRVATSKIM PODUZEĆIMA
1. Empirijsko istraživanje
Važna napomena: Ispunjavanje upitnika traje cca 5 minuta, anonimno je, a rezultati istraživanja će biti prikazani isključivo u agregiranom obliku.
*
1.1.POSLOVNI PRIORITETI PODUZEĆA
1.1.1. Kako vidite na listi prioriteta Vašeg poduzeća za nadolazeće razdoblje navedene zadaće?
(Required.)
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Održavanje odnosa s investitorima i osiguravanje dostatnosti kapitala
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Osiguravanje transparentnosti i podrške bržem odlučivanju
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Osiguravanje likvidnosti i zatvaranje izvještajnih razdoblja
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Precizno identificiranje rizika i upravljanje njima
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Smanjenje kompleksnosti poslovnih procesa i povećanje efikasnosti
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Praćenje i upravljanje operativnim rezultatima poslovanja
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Osiguravanje usklađenosti sa zakonskim zahtjevima i uspostavljanje standarda
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Upravljanje poslovanjem poduzeća
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Drugo
*
1.2. POSLOVNO PARTNERSTVO
1.2.1. U kojoj mjeri navedene tvrdnje vrijede za Vaše poduzeće?
(Required.)
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Menadžerski proces određivanja ciljeva, planiranja i upravljanja se oblikuju i prati, tako da svaki donositelj odluke može djelovati u skladu s usvojenim ciljevima.
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Brine se za savjestan odnos prema budućnosti čime se omogućava iskorištavanje prilika i upravljanje rizicima.
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Integriraju se pojedinačni organizacijski ciljevi i planovi u odgovarajuću cjelinu.
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Razvijaju se i održavaju sustavi za upravljanje te se osiguravaju kvalitetni podaci i informacije koje su relevantne za odlučivanje.
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Prisutna je ekonomska savjest u cijeloj organizacije za dobrobit sviju.
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Drugo
*
1.3. PROCESI ODLUČIVANJA
1.3.1. Kako biste ocjenili kvalitetu navedenih procesa u poslovnom odlučivanju u Vašem poduzeću?
(Required.)
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Utvrđivanje potrebe za poslovno odlučivanje
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Analiza situacije i formuliranje problema
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Postavljanje ciljeva i ključnih kriterija uspješnosti
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Razvoj različitih opcija konačnog rješenja
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Analiza: prikupljanje i vrednovanje informacija
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Odlučivanje
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Komuniciranje odluka
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Implementacija odluka (uključujući prilagođavanje)
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Drugo
*
1.4. PROCESI KONTROLINGA
1.4.1. Kako biste ocjenili kvalitetu navedenih procesa u kontrolingu u Vašem poduzeću?
(Required.)
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Strateško planiranje
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Operativno planiranje, budžetiranje i prognoziranje
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Investicijski kontroling
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Računovodstvo troškova, učinaka i rezultata
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Menadžersko izvještavanje
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Poslovno partnerstvo
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Projektni kontroling
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Kontroling rizika
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Upravljanje podacima
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Daljnji razvoj organizacije, procesa, instrumenata i sustava
Nisko
1
2
3
4
Visoko
5
Drugo
*
1.5. MODEL KOMPETENCIJA
1.5.1. Ocijenite okvirnu razinu razvijenosti pojednih kompetencija kod Vas osobno.
(Required.)
1
2
3
4
5
STRUČNE KOMPETENCIJE
►
Poznavanje organizacije, procesa, instrumenata i sustava u poduzeću
1
2
3
4
5
►Poznavanje i razumijevanje poslovanja
1
2
3
4
5
METODIČKE KOMPETENCIJE
►Analitičke kompetencije
1
2
3
4
5
►Orijentiranost na rješenja
1
2
3
4
5
►Kompetencije za provedbu
1
2
3
4
5
OSOBNE KOMPETENCIJE
►Orijentiranost na učinak
1
2
3
4
5
►Spremnost na opterećenja
1
2
3
4
5
►Proaktivnost
1
2
3
4
5
► Savjesnost i nepristranost
1
2
3
4
5
SOCIJALNE KOMPETENCIJE
►Kompetencije vođenja
1
2
3
4
5
►Kompetencije komunikacije
1
2
3
4
5
►Orijentiranost na timski rad / koorperativnost
1
2
3
4
5
►Empatija / suosjećajnost
1
2
3
4
5
►Orijentiranost na klijente / kompetencije savjetovanja
1
2
3
4
5
►Kompetencije upravljanja konfliktima
1
2
3
4
5
1.5.2. Koji bi bili Vaši prijedlozi za unaprjeđenje suradnje menadžmenta i kontrolinga?
1.
2.
3.