Niveau 2: Centraide de la région du grand Moncton et du sud-est du Nouveau Brunswick COVID-19 demande de fonds de la compassion

Fonds de la compassion de l’Atlantique – Réponse de Centraide de la région

Demande de niveau 2: Centraide du Grand Moncton et de la région du sud-est du N.-B.

Centraide du Grand Moncton et de la région du Sud-Est du N.-B. s'est engagé à adopter une approche graduelle pour décaisser les dons reçus par le biais du Fonds de la compassion de l'Atlantique. Le niveau 1 était axé sur la satisfaction des besoins les plus pressants des plus marginalisés (tels que déterminés par les prestataires de services) et le soutien des efforts pour répondre aux besoins immédiats et fondamentaux. Au fur et à mesure que les conditions et les restrictions liées à la pandémie de COVI-19 se sont poursuivies et ont évolué, des besoins différents et / ou nuancés sont apparus qui nécessitent un soutien mené par la communauté.

Pour les agences, la stabilisation du secteur a été une priorité préconisée au niveau national par un certain nombre d'organisations car de nombreuses sources de financement ont diminué, été retardées ou arrêtées. Bien que cela demeure une priorité pour Centraide à travers le pays, y compris United Way Canada Centraide, ce n'est pas l'objectif des applications de niveau 2.

La date limite pour les applications est le 30 mai 2020 et le montant maximum pouvant être demandé est de 10 000 $.

Les demandes de fonds de niveau 2 seront accessibles aux organismes de bienfaisance enregistrés au service des membres de la communauté du SENB (et des régions de Miramichi et de Bathurst) en fonction des domaines d'intérêt suivants:

Question Title

* 1. Veuillez cocher toutes les réponses qui s'appliquent directement, et au moins une

Besoins immédiats / fondamentaux

Nous avons entendu par un certain nombre d'agences qui se sont concentrées dans les applications de niveau 1 sur l'accès à la nourriture, le transport en toute sécurité, les fournitures médicales et autres (telles que les couches, les préparations pour bébés, les cartes-cadeaux avec des magasins qui n'acceptent pas les espèces, etc.) que le besoin continue d'exister et que les individus et les familles qu'ils ont soutenus au cours des premières semaines de la pandémie ont toujours besoin de soutien. Parallèlement, diverses initiatives ont été élaborées et des investissements ont été réalisés pour répondre à ces besoins fondamentaux, notamment:

• Investissements dans les banques alimentaires, des gouvernements fédéraux et
        provinciaux, ainsi que du secteur privé
• Programmes de chauffeurs bénévoles dans toutes les régions du N.-B. qui sont passés de
        leur objectif principal du transport de personnes à la livraison d'épicerie et d'autres
        fournitures

Nous reconnaissons qu'il existe encore des lacunes, telles que des repas adaptés à la culture, des besoins alimentaires spécifiques, des retards de livraison, des problèmes de distribution, des programmes suspendus (tels que des programmes de repas scolaires) et des populations socialement isolées ou vulnérables sans accès à Internet ou au téléphone. Les demandes pour besoins immédiats / fondamentaux sont toujours éligibles, le fardeau incombant aux agences de démontrer comment les autres sources de financement sont mobilisées et quel écart existe toujours.

Soutiens sociaux et de santé mentale et de lutte contre les dépendances

Bien que les coûts de programmation adaptés et virtuels se réfèrent principalement à un engagement continu avec les personnes que vous servez, plus la pandémie de COVID-19 se prolonge, plus le stress est important pour les individus et les familles. Même les organismes qui ne sont pas spécifiquement identifiés comme offrant des services de santé mentale sont néanmoins invités à répondre aux besoins croissants en matière de santé sociale, émotionnelle et mentale de leurs participants / clients. Il s'agit du besoin le plus fréquemment identifié par les partenaires à mesure que la crise de santé publique se poursuit. Le soutien en santé mentale peut comprendre des investissements permettant des lignes de crise et des services de navigation dans le système qui profitent aux Canadiens. Services tels que les lignes de crise pour la santé mentale des jeunes et des adultes, les services de navigation communautaire et d'autres soutiens virtuels et en ligne pour les crises et la santé mentale: des enregistrements à l'élaboration de nouvelles stratégies pour les personnes dans des situations de plus en plus vulnérables.

Coûts de programmation adaptés et virtuels

Des téléphones portables pour les employés ayant besoin de travailler virtuellement ou de faire de la sensibilisation parce que leur bâtiment est fermé, en passant par les agences adaptant les services de conseil à faire virtuellement et en offrant des webinaires en ligne, aux haltes-garderies et aux garderies développant des programmes pour s'engager en ligne avec les enfants, les jeunes et les familles, nous reconnaissons que cette pandémie vous a obligé à faire preuve de créativité pour répondre aux besoins des personnes que vous servez. Si vous engagez des coûts nouveaux ou accrus pour répondre de manière adaptée, ce sont des dépenses éligibles.

Équipement de protection / vêtements et fournitures de nettoyage

Bien que le Nouveau-Brunswick affiche des progrès dans l'aplatissement de la courbe, nous reconnaissons que de nombreuses restrictions COVID-19 et mesures de distanciation sociale se poursuivront pendant une période prolongée. De nombreux organismes communautaires continuent de servir directement les gens, y compris ceux qui doivent fournir des soins dans des foyers de groupe et personnels. Et tandis que de nombreux bâtiments sont fermés, d'autres par nécessité doivent rester ouverts pour offrir des services. Ceux-ci représentent une augmentation significative des coûts, y compris le nettoyage fréquent que les agences doivent effectuer après chaque interaction dans des conditions à risque moyen à élever.

Besoins spécifiques de la population

Des initiatives et des ressources universelles sont disponibles à ce stade de la pandémie, mais il existe toujours des besoins ciblés qui ne sont pas entièrement satisfaits par ces actifs existants, y compris les différentes étapes d'admissibilité des néo-Canadiens à divers programmes gouvernementaux, la pénurie de travailleurs à domicile pour les personnes handicapées et les sans-abris ou les personnes logées de façon précaire font face à des défis croissants et à un accès réduit aux services et aux centres. Les dépenses éligibles peuvent inclure (mais sans s'y limiter):

• Soutien aux prestataires de services pour les coûts salariaux supplémentaires pendant
       COVID-19 afin d'embaucher des travailleurs temporaires pour couvrir ce qui a été des
       rôles bénévoles et / ou pour ajouter des heures aux rôles de personnel existants;
• Soutien aux prestataires de services dans des circonstances exceptionnelles pour aider à
       accroître l'éloignement social et / ou l'auto-isolement des personnes ayant des besoins
       spéciaux pendant COVID 19
• Soutien aux fournisseurs d’abris pour fournir un hébergement et de la nourriture
       o du personnel venant d'autres régions pour aider
       o aider à éloigner le personnel qui travaille avec les personnes à haut risque de leurs
              familles, afin d'augmenter la sécurité et la capacité des prestataires de services
              pendant COVID-19
• Adaptation spéciale, c.-à-d. Soutiens liés au handicap
• Programmes supplémentaires pour les nouveaux Canadiens respectant les besoins
      culturels