Encuesta consolidada del plan

La ciudad de Pharr recibe fondos cada año del gobierno federal para invertir en comunidades de ingresos bajos y moderados (LMI) *. El plan consolidado se crea cada cinco años y ayuda a la ciudad de Pharr a determinar las necesidades de nuestra comunidad. El proceso de planificación para crear el plan consolidado sirve como marco para un diálogo en toda la comunidad para identificar las prioridades de desarrollo de viviendas, económicas y comunitarias. Para ser considerado, por favor tenga respuestas para el 7 de junio de 2019. Después del 7 de junio, es posible que no podamos considerar su respuesta. Su participación es anónima.

La encuesta se cerrará el 7 de junio de 2019.

*Los ingresos bajos y moderados (LMI) se refieren a individuos y familias con ingresos por debajo del 30%, 50%, y 80% de los ingresos medios.

Question Title

* 1. Por favor indique su estado de empleo

Question Title

* 2. Si representas a una organización, ¿Cómo describirías mejor la organización que representas? (permitir múltiples opciones).

Question Title

* Desarrollo Económico

La inversión en desarrollo económico revitaliza las comunidades y promueve la oportunidad económica para los residentes. Los fondos del CDBG pueden abarcar una amplia variedad de actividades de desarrollo económico, incluyendo incubadoras de empresas, préstamos para empresas, actividades de asistencia de microempresas (negocios con 5 empleados o menos) y creación de empleo; en última instancia, generando ingresos para los residentes.

Basado en la comunidad en la que vives, por favor clasifica los tres primeros (3) de las necesidades de desarrollo económico más importantes.

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Programas de Microempresa (asiste a residentes de bajos y moderados ingresos (LMI) para lanzar nuevas microempresas – empresas con 5 empleados o menos-o expandir las existentes, por ejemplo, a través de asistencia técnica)
Asesoramiento/capacitación empresarial uno a uno para empresarios de pequeñas empresas
Incubadora de pequeñas empresas para comunidades de LMI (organizaciones que promueven el crecimiento y el éxito de empresas de startup y de etapa temprana)
El capital de préstamos de bajo interés para pequeñas empresas y/o microempresas
Las subvenciones para pequeñas empresas
Los programas de mejora de fachadas de negocios
La creación de empleo

Question Title

* Instalaciones Públicas e Infraestructura

Invertir en instalaciones públicas e infraestructura está destinado a beneficiar a los residentes de LMI al facilitar la navegación por los vecindarios de la LMI. Las mejoras en las instalaciones públicas pueden incluir instalaciones propiedad de la ciudad, como centros recreativos, centros comunitarios, bibliotecas, parques, farolas y mejoras en las aceras.

Basado en la comunidad en la que vives, por favor clasifica las tres (3) necesidades críticas de instalaciones públicas e infraestructura.

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Accesibilidad para personas con discapacidades
La expansión del servicio de salud/clínica médica
Mejoras en la accesibilidad y seguridad de los centros comunitarios
La modernización energética
Instalación/retro-adaptación de alumbrado público
Los parques públicos
Bibliotecas
Aceras/banquetas
Centros recreativos y comunitarios
Centros para ancianos
Mejoras de instalaciones sin fines de lucro
Eliminar los peligros de pintura basados en plomo

Question Title

* Vivienda

La inversión en programas y servicios de vivienda aumenta la oportunidad para que los hogares de LMI alquilen o tengan viviendas seguras y asequibles en sus comunidades.  La rehabilitación de unidades de vivienda asequibles y la prestación de asistencia de alquiler son algunos ejemplos de actividades que la ciudad ha contratado anteriormente.

1. Basado en la comunidad en la cual usted vive, clasifique por favor el top tres (3) necesidades más críticas de la vivienda.

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Rehabilitación de viviendas unifamiliares propiedad y ocupada por la vivienda de Ingresos Mederados
Rehabilitación de apartamentos asequibles (vivienda plurifamiliar)
Construcción de nuevas unidades de alquiler multifamiliares asequibles
La rehabilitación de las unidades de alquiler multifamiliares existentes y la garantía de esas unidades son asequibles para los hogares de LMI
Instalación de mejoras en el hogar de energía y/o eficiencia hídrica para viviendas unifamiliares propiedad y ocupada por los hogares de LMI
Educación para compradores de vivienda por primera vez
Mejoras para el hogar para personas mayores (62 +)
Asistencia de pago inicial/costo de cierre para los compradores de casa por primera vez
Servicios de vivienda justa (asistencia a individuos que experimentan discriminación basada en una raza, color, religión, origen nacional, género, estado familiar, discapacidad)

Question Title

* 2. En los últimos cinco años, ¿cómo cambiaron las necesidades de vivienda asequible (aparte de las necesidades de las personas sin hogar)?

Question Title

* 3. En una escala de 1 a 10, ¿qué tan bien sabe usted cree que los residentes de su comunidad están sobre los derechos y leyes de la vivienda justa (10 siendo más conocedores)?

0 5 10
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Question Title

* 4. En una escala de 1 a 10, ¿cómo describiría cada una de las siguientes barreras para acceder a viviendas asequibles en Pharr: (10 es el más desafiante)?

NIMBYism (no en mi patio trasero)

0 5 10
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Question Title

* Los costos de terrenos

0 5 10
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* Costos de construcción

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* Mano de obra (costos y/o disponibilidad)

0 5 10
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* Zonificación

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* Asesoría de préstamos y crédito

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* Opciones de vivienda

0 5 10
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* Colaboración regional

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* Asequibilidad

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* Listas de espera

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* 5. ¿De las barreras enumeradas en la pregunta #4, que son las tres principales barreras que limitan las oportunidades de vivienda para los residentes de Pharr ?

Question Title

* 6. Por favor incluya sugerencias que tenga para mejorar el conocimiento sobre la vivienda justa y eliminar las barreras a las oportunidades de vivienda.

Question Title

* Sin Vivienda

Invertir en servicios sociales y apoyos para las personas que experimentan la falta de hogar o crisis de vivienda, así como la inversión en viviendas de larga y corta duración, alivia y previene la falta de hogar en la comunidad. Algunos ejemplos de este tipo de inversión son proporcionar refugio y servicios como la gestión de casos.

Por favor seleccione clasificar los cinco primeros (5) de las necesidades más críticas de la falta de vivienda.

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Adquisición de instalaciones para atender a personas que experimentan falta de vivienda
Rehabilitación o expansión de instalaciones para atender a personas que experimentan falta de vivienda
Refugio de emergencia/noche (vivienda a corto plazo y servicios de apoyo)
Centro por el día (servicios sin alojamiento durante la noche)
La aplicación compasiva
Conexión de personas a servicios (divulgación)
Vivienda de transición y gestión de casos
La fuerza laboral y los servicios de empleo dedicados específicamente a la experiencia del individuo
Asistencia de transporte
Operaciones del centro de navegación sin hogar (recursos centralizados)
Asistencia financiera/realojamiento rápido (alquiler a corto plazo y asistencia de servicios públicos)
Manejo de Andrea (para videoclips a individuos/familias a alcanzar vivienda permanente)
Construcción permanente de unidades de vivienda de apoyo
La alfabetización financiera
Instalaciones de almacenaje/taquillas
Servicios de desvío de la falta de vivienda (conecta a personas que experimentan falta de hogar con arreglos de viviendas, asistencia financiera, etc. para evitar entrar en refugio)
Servicios de prevención de la falta de vivienda
Beneficios públicos
Refugio para sobrevivientes de violencia doméstica
Los programas de abuso de sustancias
Los servicios de VIH/SIDA
Los servicios de salud mental
El compromiso de los propietarios y los fondos de contingencia

Question Title

* En los últimos cinco años, ¿cómo han cambiado las necesidades de la falta de vivienda?

Question Title

* Desarrollo Comunitario y Servicios Públicos

La inversión en servicios comunitarios e instalaciones que atienden a poblaciones vulnerables crean nuevas oportunidades para estos residentes. Los ejemplos incluyen programas de capacitación laboral y servicios de comidas para jóvenes, ancianos, personas con discapacidades y otros grupos sin servicio.
 
Clasifica los tres primeros (3) de las necesidades de desarrollo comunitario más importantes.

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Mejoras o expansión de instalaciones de propiedad y/o operados por organizaciones sin fines de lucro que atienden a poblaciones vulnerables
Los programas de educación financiera
Programas nutricionales para personas mayores
Los programas nutricionales para personas con discapacidades
Los programas de preparación universitaria juvenil
Servicios de reingreso de empleo (para individuos recientemente liberados de la encarcelación)
Los programas de empleo y desarrollo laboral
Entrenamiento de preparación de trabajo
Programas de desarrollo de la fuerza laboral juvenil
Otros servicios de apoyo a la juventud
Las víctimas de programas de violencia doméstica
Servicios de apoyo a las personas que viven con VIH/SIDA
Los programas de certificados comerciales
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