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* 1. Pour quel organisme travaillez-vous ou faites-vous du bénévolat?

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* 2. Quel est votre rôle au sein de votre organisme? (Cochez toutes les cases pertinentes.)

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* 3. Pour les besoins de la planification, le RLISS du Centre-Est se compose de sept sous-régions. Dans quelle sous-région du RLISS du Centre-Est vous ou votre organisme offrez-vous des services? (Cochez toutes les cases pertinentes.)
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* 4. Depuis 2006, le RLISS collabore avec les patients et les soignants ainsi qu’avec les partenaires du système pour améliorer l’expérience des patients et des soignants en matière de soins de santé en soutenant des initiatives innovantes d’intégration et de coordination et en continuant de faire rapport sur la responsabilisation et le rendement des fournisseurs. Nous savons cependant qu’il reste du travail à faire.

Voici une liste des problèmes que les fournisseurs de services de soins de santé et les organismes partenaires continuent de mentionner comme ayant un impact sur leur capacité à offrir des soins de façon intégrée, coordonnée et exhaustive.

À l’aide d’une échelle de 1 à 5, où 1 signifie « presque jamais » et 5 « presque toujours », veuillez nous dire à quelle fréquence ces problèmes se présentent alors que vous tentez de répondre aux besoins en soins de santé des patients et de leurs soignants?

  Presque jamais 1 À l’occasion 2 Parfois 3 Souvent 4 Presque toujours 5 S.O.
Transitions entre les différents milieux ou fournisseurs de soins de santé
Complexité des besoins en santé du patient
Complexité des besoins en santé de la famille ou du soignant
Besoins en mesures de soutien social du patient ou de la famille
Manque de communication entre les fournisseurs au sein du même organisme
Manque de communication entre les fournisseurs de différents organismes
Manque de communication avec le fournisseur de soins primaires du patient
Manque d’échange coordonné des renseignements sur la santé et les besoins du patient avec d’autres fournisseurs
Manque d’accès rapide à un fournisseur de soins primaires pour le patient
Manque d’accès rapide à des services de soins à domicile pour le patient
Manque d’accès rapide à des services communautaires de soutien pour le patient
Manque d’accès rapide à des services sociaux pour le patient
Différences dans les normes de services entre les fournisseurs de services

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* 5. En vous basant sur votre expérience en tant que fournisseur ou partenaire, veuillez mettre en relief les domaines particuliers dans lesquels vous continuez d’observer une lacune dans les services à l’échelle locale ou systémique. Cochez toutes les catégories de service qui s’appliquent.

  Besoins du patient considérablement non satisfaits Besoins du patient non satisfaits Besoins du patient quelque peu satisfaits Besoins du patient satisfaits Besoins du patient largement satisfaits
Services de lutte contre les dépendances
Services de soins en oncologie
Services pour la santé des enfants et des jeunes (p. ex., santé mentale des jeunes, services pédiatriques)
Services de prise en charge des maladies chroniques (p. ex., télésoins à domicile, cours d’autogestion)
Services de soins à domicile et en milieu communautaire (p. ex., soins infirmiers à domicile, PSSP, clinique de soins infirmiers, aide au placement en soins de longue durée)
Aide au logement (p. ex., aide à la vie autonome, logements avec services de soutien)
Services de soins de longue durée
Services de santé mentale
Services de soins palliatifs ou en fin de vie
Services de réadaptation physique (p. ex., réadaptation à la suite d’une blessure, d’une maladie ou d’une chirurgie)
Soins de santé primaires (p. ex., médecin de famille, personnel infirmier praticien, Centre d'accès aux services de santé pour les Autochtones)
Promotion de services pour la prévention des maladies et pour un mode de vie sain (p. ex., programmes de saine alimentation, de cessation du tabagisme)
Services pour la santé des personnes âgées (p. ex., cours pour la prévention des chutes, cliniques de la mémoire, soins de la démence, services gériatriques spécialisés pour les personnes âgées frêles)
Soins spécialisés (p.ex., cardiologue, orthopédie)
Santé des femmes

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* 6. Selon vous, quelles populations ou quels groupes de patient continuent d’être les plus vulnérables à de moins bons résultats pour la santé dans votre région? Cochez toutes les cases pertinentes.

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* 7. Fondée sur ce que nous ont dit les patients et leurs soignants, la liste qui suit résume ce que pourraient être nos domaines d’intérêt continus pour améliorer l’expérience du patient.

Aidez-nous à établir les priorités de la liste en indiquant quel impact chaque élément aura sur l’amélioration de l’expérience en matière de soins de santé de vos patients ou résidents à l’aide d’une échelle de 1 à 5, où 1 signifie « aucun impact » et 5 « impact majeur ».

  Incertain Aucun impact 1 Faible impact 2 Impact modéré 3 Impact élevé 4 Impact majeur 5
Réduire les temps d’attente pour accéder aux services de santé
Améliorer les transitions entre les milieux de soins (p. ex., transferts de l’hôpital à la maison)
Améliorer l’accès coordonné aux services de soins de santé (p. ex., services de santé mentale communautaires, programme de jour pour adultes) et aux fournisseurs (p. ex., médecin de famille, personnel infirmier praticien, spécialistes)
Aider les gens à se retrouver dans le système et trouver facilement les soins dont ils ont besoin
Améliorer la qualité des soins offerts
Mettre en œuvre des solutions numériques pour la santé accessibles et harmonieuses (p. ex., accès partagé aux dossiers médicaux électroniques, plus de services accessibles par ordinateur)
Garantir que le système de soins de santé est efficient et durable du point de vue financier pour les générations futures
Collaborer avec les communautés locales et les fournisseurs de soins de santé afin de mieux intégrer les services selon la région géographique
Aider les gens à mieux gérer leurs propres santé et bien-être (p. ex., promotion de la prévention des maladies et d’un mode de vie sain)
Offrir plus de renseignements sur le rendement du système de soins de santé
S’adapter à la diversité de nos communautés en investissant dans les services pour les nouveaux arrivants et les intervenants autochtones et francophones
Écouter les patients et les soignants et les inclure à titre de partenaires dans la conception des programmes de soins de santé et du système de soins de santé
Offrir un plus grand accès aux services de santé mentale

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* 8. L’une des valeurs de base du RLISS du Centre-Est est « Favoriser l’innovation - Nous recherchons l’excellence avec courage dans nos efforts pour innover et cerner les possibilités d’amélioration continue de la qualité. »

Le lancement en octobre 2016 des tables de planification des sous-régions du RLISS du Centre-Est, le lancement en mars 2017 du Comité consultatif des patients et des familles du RLISS du Centre-Est et la formation en cours des tables de participation à l’échelle du système fournissent les structures pour aider les particuliers et les organismes – qui reçoivent et offrent des soins – à collaborer pour concevoir et gérer conjointement le système de façon stratégique.

Alors que le RLISS dirige et facilite les processus et structures qui continueront de collaborer pour transformer le système et mieux définir et satisfaire les besoins communautaires à l’échelle locale, veuillez nous faire part de certaines des innovations actuelles ou futures que nous pourrions poursuivre collectivement afin d’atteindre les objectifs suivants* :

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* 9. Chacun a droit à une juste chance de mener une vie saine et personne ne devrait se faire refuser cette chance en raison de qui il est ou de ses possibilités socioéconomiques.
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Le RLISS du Centre-Est continue de collaborer avec les patients, les soignants et d’autres partenaires afin de concevoir un cadre d’équité en matière de santé pour qu’ensemble nous concrétisions la définition d’équité en matière de santé, qui correspond à « l’atteinte du niveau le plus élevé de santé pour tous ». Le cadre d’équité en matière de santé du RLISS du Centre-Est se fondera sur trois piliers : éducation et sensibilisation, prestation des services, établissement des priorités et planification des services.

À votre avis, quelle est la plus grande occasion de renforcer notre capacité commune à réduire les iniquités en matière de santé à l’échelle du RLISS du Centre-Est?

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* 10. Indiquez une ou deux mesures précises que nous devrions prendre collectivement pour améliorer l’équité en matière de santé pour les résidents du RLISS du Centre-Est.

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* 11. Indiquez un ou deux problèmes ou tendances sociétales actuels dont nous devrions tenir compte dans la préparation et la mise en œuvre du cadre d’équité en matière de santé.

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* 12. Comment aimeriez-vous que l’on communique et signale les améliorations locales et systémiques apportées à l’équité en matière de santé?

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* 13. Y a-t-il d’autres renseignements ou commentaires dont vous désirez nous faire part sur la façon d’améliorer les expériences de vos patients et résidents en lien avec le système de soins de santé?

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* 14. Y a-t-il d’autres renseignements ou commentaires dont vous désirez nous faire part sur la façon d’améliorer votre expérience en tant que fournisseur de services de santé ou de partenaire en lien avec la transformation du système de soins de santé?

Nous vous remercions d’avoir pris le temps de répondre à ce sondage et d’y avoir accordé votre attention. Veuillez continuer à consulter le site Web du RLISS du Centre-Est ou lisez le bulletin trimestriel du RLISS du Centre-Est pour de plus amples renseignements sur la préparation du Plan de services de santé intégrés 2019-2022 du RLISS du Centre-Est. 

Si vous ne recevez pas déjà le bulletin, veuillez consulter le site Web du RLISS du Centre-Est à l’adresse http://www.centraleastlhin.on.ca/contactus.aspx pour vous inscrire, ou téléphonez-nous au 1 800 263-3877, poste 3212, pour vous inscrire à la liste d’envoi.

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