Hace poco comenzamos a trabajar en algunos elementos esenciales de nuestra organización: adoptamos una nueva misión y visión para la Cone Health Foundation (CHF), revisamos la lista de nuestros valores e iniciamos un proceso de planificación estratégica. Nos gustaría conocer su opinión sincera sobre nuestras ideas.
 
Todas las respuestas serán recopiladas de manera anónima y nada será atribuido directamente a su persona en el informe final de resultados. Completar esta encuesta le llevará aproximadamente 15 minutos.

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* 1. ¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor su función en la comunidad? (Marque todas las opciones que correspondan)

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* 2. ¿Cuánto conoce acerca del impacto de la CHF en Greensboro?

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* 3. La siguiente es nuestra nueva misión:

"La Cone Health Foundation tiene como misión eliminar las desigualdades sanitarias al promover e invertir en soluciones impulsadas por la comunidad"

¿En qué medida considera que el trabajo de la CFH es eficaz en reflejar esta nueva misión?

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* 4. La nueva visión adoptada por la CHF es "En Greensboro, las desigualdades sanitarias ya no existen".

Con el objetivo de hacer realidad su visión y cumplir con su misión, además del otorgamiento de subvenciones ¿qué otras actividades debería priorizar la CHF en los próximos años para ser un promotor más fuerte de la igualdad sanitaria? (Organice las siguientes respuestas en su orden de preferencia del 1 al 5, siendo 1 la prioridad más importante)

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* 5. ¿Agregaría alguna otra actividad no incluida en la lista de la pregunta #4?

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* 6. ¿Qué funciona bien en Greensboro y en nuestra comunidad que la CHF pueda apoyar?

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* 7. Clasifique las siguientes áreas en orden de prioridad. ¿Qué áreas de interés debería priorizar la CHF para contribuir a la igualdad sanitaria en Greensboro? (clasifique del 1 al 8 siendo 1 la prioridad más importante)

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* 8. ¿Cuál de las siguientes áreas destacaría como las necesidades prioritarias de nuestra comunidad? (seleccione un máximo de tres)

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* 9. ¿Qué oportunidades considera que existen para acelerar la igualdad sanitaria en Greensboro?

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* 10. ¿Qué factores externos debería tener en cuenta la CHF al desarrollar su nueva dirección estratégica?

(Por ejemplo, prioridades o iniciativas específicas de la comunidad, política, legislación, cambios en el financiamiento gubernamental y la infraestructura, deficiencias en servicios/atención, cambios demográficos, etc.)

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