Centro económico regional

¿Apoya usted estas estrategias para realzar el papel de Sacramento como un Centro Económico Regional?
Estrategia ambiciosa y audaz Núm. 1: Permitir la operación de pequeños negocios desde el hogar por derecho y ampliar los permisos elegibles para operar un negocio más grande desde casa.
El proceso para iniciar y operar un negocio desde la casa en Sacramento puede ser difícil. La Ciudad podría permitir que los negocios pequeños desde la casa existan por derecho con algunos empleados, y realizar una mayor variedad de trabajos. Además, la Ciudad podría permitir algunos letreros. Esta estrategia reduce las barreras a la iniciativa empresarial, apoya la participación de la fuerza laboral, elimina el desplazamiento entre el hogar y el trabajo para un mayor número de trabajadores y permite a los residentes proveer servicios en su comunidad.

Question Title

* 1. ¿Apoyaría usted esta estrategia?

Estrategia ambiciosa y audaz Núm. 2: Aumentar el acceso a trabajos en toda la ciudad al mejorar la confiabilidad y el acceso a las redes de tránsito de alta frecuencia.
La Ciudad podría trabajar con Sacramento Regional Transit para mejorar el acceso al sistema de tránsito de Sacramento de varias maneras: (1) Crear carriles especiales que priorizan a los autobuses públicos para asegurar mayor velocidad de tránsito; (2) Animar un nuevo desarrollo alrededor de las estaciones de tren ligero y paradas de autobuses para apoyar servicio más frecuente, (3) Proveer pases de tránsito gratuitos o descontados para los residentes de bajos ingresos, jóvenes y personas mayores. Vea el documento titulado “Crecimiento Sostenible y Responsable y Ciudades Accesibles e Interconectadas” para más información acerca de la implementación de esta estrategia.

Question Title

* 2. ¿Apoyaría usted esta estrategia?

Estrategia ambiciosa y audaz Núm. 3: Facilitar negocios de venta y camiones de comida al proveer asistencia y orientación a través de los procesos para obtener permisos comerciales y los requisitos legales necesarios para negocios de comida.
La ciudad podría reducir las barreras a la apertura de negocios de comida al proveer asistencia técnica para ayudar a navegar los procesos para obtener permisos comerciales y pagar cuotas. La Ciudad también podría proveer orientación y locales para el estacionamiento de camiones de comida, y trabajar para ampliar el acceso a las cocinas comerciales. Además, esta estrategia podría establecer un programa piloto para permitir que personas individuales operen restaurantes pequeños o servicios de cáterin desde sus propias casas (operaciones microempresariales de cocina casera). Esta estrategia ayudaría a reducir la carga en los pequeños negocios de comida y ampliar las oportunidades económicas.

Question Title

* 3. ¿Apoyaría usted esta estrategia?

Question Title

* 4. A continuación, enumeramos otras estrategias que podrían fortalecer el papel de Sacramento como centro regional económico. ¿Cuáles de estas estrategias apoyaría?

Question Title

* 5. ¿Tiene un comentario adicional acerca de este tema?

Question Title

* 7. Si un estudiante lo refirió a este taller y está inscrito en nuestro programa de recompensas, por favor ingrese su Código de Referencia aquí:

Page1 / 2
 
50% of survey complete.

T