Anketa za managerje in vodje organizacij Survey

Spoštovani,

na pobudo slovenskih kolegov želimo skupaj z vami vzpostaviti podporni model, ki bo vam in tistim, ki se vodenja šele učijo, nudil podporo in predstavljal organiziran prostor izmenjave izkušenj ter izobraževanja vodstvenih kadrov v nevladnem sektorju. Zato vas prosimo za nekaj minut vašega časa in vabimo k izpolnjevanju kratke ankete.

Vaši odgovori bodo pri pripravi modela več kot dobrodošla informacija, saj so vaše bodgate izkušnje s področja vodenja nevladnih organizacij za nas neprecenljive. Odgovore bomo zbirali do 5. aprila.

Že v naprej hvala,
ekipa CNVOS

Pojasnila:
Organizacija = društvo, zavod…, ki ga vodite
Vodenje = usmerjanje in motiviranje sodelavcev; postavljanje ciljev in preverjanje njihovega uresničevanja; organizacija dela organizacije; razvijanje vizije in strategij…

Strokovno/vsebinsko delo = vsebina/strokovno delo s področja, na katerem pretežno deluje organizacija, ki jo vodite

1.Ste (so)ustanovitelj organizacije, ki jo vodite?

2.Moje prvo profesionalno delo v organizaciji, ki jo vodim, je bilo:

Delo strokovnega/vsebinskega sodelavca

Delo na področju, ki ni vključevalo strokovno/vsebinsko delo (npr. koordinacija, organizacija, administracija…)

Delo na področju financ/računovodenja

Delo vodje organizacije

Drugo

3.Koliko časa ste že vodja organizacije?

4.Ali se v organizaciji ukvarjate samo z vodenjem?

Da – samo z vodenjem organizacije

Ne – opravljam tudi strokovno/vsebinsko delo

Drugo

5.Koliko časa (okvirno) posvečate samo vodenju organizacije?

10-30 % delovnega časa

40-50 % delovnega časa

60-80 % delovnega časa

80-100 % delovnega časa

Drugo

6.Z namenom opolnomočenja sodelavcev in njihovega razvoja v organizaciji vsaj enkrat na 2 leti preverjamo usposobljenost zaposlenih, in sicer:

Vodstvene kompetence

Strokovna znanja in kompetence

Socialne kompetence

Ne preverjamo usposobljenosti, saj nam sredstva oz. drugi dejavniki tega ne omogočajo

Ne preverjamo usposobljenosti

10.Kot vodja bi se želel dodatno izpopolnjevati na naslednjih področjih:

11.Pri vodenju organizacije bi mi pomagalo:

Dodatno izobraževanje/usposabljanje

Dostop do baze dobrih praks

Skupina vodij iz različnih NVO, v kateri bi si lahko med sabo izmenjali izkušnje

Coaching

Organizacijski model, ki bi zagotavljal podporo vodjem in vodenju v NVO

Drugo

12.Poznam koncept/model učeče se organizacije:

13.Če bi imel na voljo dovolj strokovnega kadra, bi se posvečal samo vodenju:

Ne, ker je potrebno ohranjati stik s stroko/vsebino

14.V organizaciji se načrtno ukvarjamo z odkirvanjem vodstvenih potencialov zaposlenih in razvijamo bodoče vodje v organizaciji:

15.Na kakšen način odkrivate vodstvene sposobnosti zaposlenih?

S preverjanjem njihovih vodstvenih ali socialnih kompetenc (s kompetenčnimi testi)

Drugo

16.Na kakšen način razvijate bodoče vodje v organizaciji?

Z načrtnim izobraževanjem in usposabljanjem (različna izobraževanja in delavnice)

Z mentorstvom (obstoječe vodje so mentorji bodočim vodjem)

Ne razvijamo, ker nam viri tega ne dopuščajo (finance, število zaposlenih, specifika dela…)

Drugo

17.Pri vodenju me najbolj veseli:

18.Pri vodenju ne maram:

19.Pri vodenju preveč časa porabim za:

20.Moje prednosti pri vodenju organizacije so:

21.Katera je vaša dokončana vrsta izobrazbe (npr. pravnik, sociolog, ekonomist, soc. delavec...)?