Encuesta para gestores sanitarios

La Estrategia de Capacidades BeWell ofrece un plan con visión de futuro para apoyar la mejora y el reciclaje digital y ecológico del personal sanitario y asistencial en toda Europa. Para los gerentes de salud como usted, la Estrategia proporciona una dirección clara sobre cómo fortalecer la capacidad y la resiliencia de su organización.

A medida que el sector de la salud enfrenta desafíos crecientes por cambios demográficos, enfermedades crónicas, escasez de mano de obra y presiones ambientales, su liderazgo en el desarrollo de la fuerza laboral es fundamental. La Estrategia reconoce que una gestión eficaz debe ir de la mano de una inversión específica en las habilidades del personal, el bienestar y la innovación del sistema. Los elementos clave relevantes para su función incluyen:
  • Planificación estratégica de la fuerza laboral para evaluar y abordar las brechas de habilidades, particularmente en tecnologías digitales y prácticas de atención sostenibles.
  • Apoyo a la transformación digital, con capacitación alineada con roles emergentes (por ejemplo, coordinación de telesalud, análisis de datos) y herramientas que reducen la carga administrativa.
  • Integración de competencias ecológicas en la capacitación y las operaciones, como adquisiciones sostenibles, diseño de edificios y reducción del impacto ambiental.
  • Fortalecer las habilidades blandas (por ejemplo, comunicación, adaptabilidad, trabajo en equipo) que apoyan la cohesión del equipo y la colaboración multidisciplinaria.
  • Promover el bienestar de la fuerza laboral a través de flujos de trabajo más inteligentes, lugares de trabajo más saludables e innovaciones que reduzcan el estrés y el agotamiento.
  • Integrar el aprendizaje permanente (LLL) y el desarrollo profesional continuo (CPD) en la cultura organizacional, asegurando un acceso equitativo en todos los roles y entornos.
La Estrategia también alienta a los administradores de salud a colaborar con los proveedores de educación, los formuladores de políticas y los financiadores para alinear la capacitación con las necesidades de servicio y los objetivos estratégicos. Su papel es fundamental en la implementación de la Estrategia a nivel organizacional y en la creación de entornos en los que el personal se sienta apoyado, capacitado y motivado para brindar atención de alta calidad.

Para obtener más información, puede leer la versión completa de la Estrategia de Habilidades aquí y el resumen aquí.
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