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¡Hola!

Desde el equipo de GDH, nos gustaría conocer más a detalle tu experiencia en la gestión de desempeño y desarrollo en tu día a día. ¡Tu opinión es muy valiosa para poder continuar trabajando en mejorar tu experiencia!

Para completar esta breve encuesta, te recomendamos tomar como “Líder” con quien tienes sesiones de status de avance hacia el logro de tus metas. Todas las respuestas brindadas serán completamente confidenciales. Gracias por participar.

Para empezar, desliza hacia abajo.

Question Title

* 1. Ingresa tu matrícula BCP

Question Title

* 2. Sobre la Interacción y Gestión con mi Líder.
En una escala del 1 al 5, donde 1 es “Estoy completamente en desacuerdo”, 2 es “Estoy en desacuerdo”, 3 es “No estoy de acuerdo ni en desacuerdo”, 4 es “Estoy de acuerdo” y 5 es “Estoy totalmente de acuerdo”. ¿Qué calificación le pondrías a las siguientes afirmaciones?

  Estoy completamente en desacuerdo Estoy en desacuerdo No estoy de acuerdo ni en desacuerdo Estoy de acuerdo Estoy totalmente de acuerdo
Mi Líder reconoce y premia los comportamientos Samay
Mi Líder tiene un claro interés por el desarrollo y crecimiento de su equipo
Mi Líder comunica claramente nuestros roles y los objetivos de nuestros puestos
Los Líderes se preocupan más por el desarrollo profesional de los colaboradores que por la meta
Mi líder se toma el tiempo para explicarme en una reunión individual mis resultados, de modo que tenga muy claro qué tengo que accionar para mejorar

Question Title

* 3. Sobre la Gestión del Desempeño.
En una escala del 1 al 5, donde 1 es “Estoy completamente en desacuerdo”, 2 es “Estoy en desacuerdo”, 3 es “No estoy de acuerdo ni en desacuerdo”, 4 es “Estoy de acuerdo” y 5 es “Estoy totalmente de acuerdo”. ¿Qué calificación le pondrías a las siguientes afirmaciones?

  Estoy completamente en desacuerdo Estoy en desacuerdo No estoy de acuerdo ni en desacuerdo Estoy de acuerdo Estoy totalmente de acuerdo
Sé de qué manera se evalúa mi desempeño
Los líderes evalúan mejor el desempeño de los colaboradores con quienes se llevan mejor
La evaluación de desempeño es poco objetiva
La evaluación de desempeño se basa en resultados (metas)
La evaluación de desempeño se basa en comportamientos Samay
En mi equipo se reconoce el desempeño sobresaliente con nuevos retos (Ejemplos: promoción, nuevos proyectos)
Tengo claro a qué nivel mi rol impacta en los objetivos estratégicos del BCP
Me gustaría tener más espacios para conversar sobre mi desempeño a lo largo del año

Question Title

* 4. Sobre la Gestión del Desarrollo.
En una escala del 1 al 5, donde 1 es “Estoy completamente en desacuerdo”, 2 es “Estoy en desacuerdo”, 3 es “No estoy de acuerdo ni en desacuerdo”, 4 es “Estoy de acuerdo” y 5 es “Estoy totalmente de acuerdo”. ¿Qué calificación le pondrías a las siguientes afirmaciones?

  Estoy completamente en desacuerdo Estoy en desacuerdo No estoy de acuerdo ni en desacuerdo Estoy de acuerdo Estoy totalmente de acuerdo
Siento que mi trabajo diario me brinda oportunidades para crecer como profesional
En mi equipo hay feedback constante
El feedback que me brindan está más enfocado en mis fortalezas que en mis puntos de mejora
Tengo conversaciones anuales de desarrollo para potenciar mi crecimiento
Mi líder y equipo me dejan claro qué debo mejorar en el corto y mediano plazo
Me gustaría tener más espacios para conversar sobre mi desarrollo (crecimiento profesional a través de nuevos retos) a lo largo del año
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