1.機遇與優先事項：您認為公共事業委員會（SFPUC）目前面臨的最重要且需要下一任總經理重點關注的三大機遇或挑戰是什麼？

強化財務可持續性 – 改善財務管理，在確保大眾負擔得起的同時，維持機構長期的財政健全。

推進基礎設施與系統韌性 – 解決關鍵基礎設施需求，強化三藩市公共事業委員會（SFPUC）系統的長期可靠性與韌性。

進一步建立透明度與公眾信任 – 提升 SFPUC 的透明度、溝通、問責與公眾信心。

確立長期戰略願景 – 制定清晰的願景與戰略方向，讓 SFPUC 做好迎接未來挑戰與機遇的準備。

推進氣候與環境領導力 – 在 SFPUC 現有的氣候領導力基礎上，進一步將環境可持續性納入長期決策。

加強監管與政府合作關係 – 與聯邦、州政府、地方及監管部門建立有效的夥伴關係，以推動 SFPUC 的優先事項。

深化社區與利益相關者參與 – 在客戶、社區、員工、民選官員及其他利益相關者之間建立更緊密的聯繫與共識。

提升客戶服務與公平性 – 找出改善客戶體驗的機會，並確保人人可靠、公平地獲得基本服務。

其他（請說明）

2.理想候選人：您認為下一任總經理必須具備哪五項特質才能勝任？（最多選5項）

財務與盡責理財能力 – 具備負責任地管理預算、營運成本及各項開支的實證能力。

大型基建項目領導力 – 擁有以符合成本效益的方式，成功完成大型基建項目及監督基建投資的經驗。

兼具公用事業可負擔性與可靠性 – 能夠在維持合理水電費率的同時，兼顧系統可靠性、合規性、氣候目標及基礎設施需求。

戰略與監管領導力 – 能夠協調聯邦、州與地方的優先事項，同時確保符合法規要求。

團隊領導與人才發展 – 能夠激勵、指導並培養龐大且背景多元的員工團隊。

維護利益相關者關係與談判 – 具備出色的談判技巧，並能與利益相關者建立有效的合作關係。

溝通與公眾參與 – 能夠清晰、有說服力地說明複雜的營運、財務及政策問題。

協同決策能力 – 能夠在各項互相衝突的需求中取得平衡，並作出支持組織可持續發展與繳費用戶價值的合理決策。

其他（請說明）

3.在本次招聘過程中，您還有其他希望委員會納入考量的資訊嗎？（選填，開放式／自由作答）