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* 1. 1. Promover la participación para motivar a los propietarios para que acepten los subsidios de renta y de vivienda para los desamparados

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* 2. 2. Establecer una cuenta de gastos flexible, con fondos de donaciones y estipendios de la Ciudad, que ayude a financiar el rápido re acomodo y otros servicios para las personas desamparadas.

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* 3. Explorar la posibilidad de desarrollar nuevas construcciones o convertir las construcciones existentes para proporcionar vivienda temporal/permanente.

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* 4. Explorar soluciones creativas de vivienda para crear vivienda más accesible.

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* 5. Aumentar la vigilancia de la seguridad pública y la capacidad de monitoreo organizando y entrenando a voluntarios que apoyen al Departamento de Policía, al Alguacil del Condado de Sonoma y al Departamento de Bomberos de Cloverdale.

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* 6. Proporcionar acceso a vivienda temporal durante las alertas de bandera roja o incidentes de inundaciones locales a través de cupones que se puedan usar en moteles y albergues locales.

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* 7. Reducir el riesgo de incendios a través de una iniciativa para el manejo de los campamentos, que este diseñada para asegurar que las zonas restringidas por riesgo de incendio no se utilicen por los desamparados u otros miembros de la comunidad para acampar de manera ilegal.

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* 8. Desarrollar estrategias para incrementar el acceso a instalaciones sanitarias (regaderas y baños) para los desamparados.

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* 9. Desarrollar un plan para prevenir y reducir los potenciales impactos en la seguridad de las propiedades privadas en vecindarios residenciales y carreteras cercanas a los campamentos.

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* 10. Buscar oportunidades para mejorar la participación coordinada de los desamparados que se agrupan en el Distrito de Negocios del Centro.

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* 11. Crear un mecanismo para identificar y asistir a las personas o familias que están en un riesgo inminente de quedarse en el desamparo (como cuando reciben una notificación de lanzamiento)

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* 12. Implementar un fondo para vivienda de emergencia para ayudar a los residentes de Cloverdale que están en riesgo de quedarse sin casa. (complementa la acción 1b.)

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* 13. Proporcionar un mecanismo de comunicación para conectar a las personas desamparadas con servicios y opciones de vivienda permanente.

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* 14. Buscar un local ubicado centralmente para proporcionar comidas y servicios a los desamparados.

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* 15. Establecer una comunicación regular entre todos los que normalmente interactúan con los desamparados, para compartir información.

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* 16. Establecer una asociación con los estudiantes de trabajo social de la Universidad Estatal de Sonoma y los profesores, para fortalecer la capacidad de alcance comunitario local.

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* 17. Aumentar la comunicación con las personas desamparadas utilizando equipos entrenados de voluntarios, para mantenerse en contacto con dicha población.

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* 18. Incrementar la disponibilidad y el acceso a servicios de administración de casos en Cloverdale.

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* 19. Incorporar las mejores prácticas para atender el desamparo en otras municipalidades y que sean aplicables en Cloverdale.

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* 20. Crear un grupo de defensa entre iguales para auto regular a la comunidad desamparada.

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* 21. Asociarse con negocios locales y organizaciones sin fines de lucro para identificar puestos de trabajo para los desamparados.

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* 22. Implementar estrategias para cambiar la percepción del público sobre la vivienda accesible, al demostrar que cumple las necesidades reales de los miembros de la comunidad de Cloverdale (p. ej. adultos mayores).

 
La prioridad más alta
Una prioridad alta, pero no la más alta
No es muy importante
No es nada importante

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* 23. Organizar regularmente reuniones comunitarias y talleres educativos para mejorar la comprensión de la comunidad acerca del desamparo y de los avances en la implementación del Plan Estratégico contra el Desamparo.

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* 24. Crear y repartir un documento con Preguntas Frecuentes y Respuestas acerca del desamparo.

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* 25. Crear una página de internet para dar a conocer información acerca del desamparo.

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* 26. Desarrollar una estrategia en las redes sociales para mantener informada a la comunidad acerca del desamparo.

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* 27. Promover líneas telefónicas de información para los desamparados que vivan en Cloverdale.

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* 28. Trabajar con el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. para modificar las reglas y restricciones de los cupones de vivienda y así incrementar las oportunidades de vivienda para los desamparados.

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* 29. Colaborar con otras agencias locales para presionar cambios a las políticas en el sistema de justicia criminal y así ayudar a prevenir y reducir el desamparo.

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* 30. Colaborar con otras agencias locales para presionar a nivel estatal y nacional un cambio que aumente y mejore los servicios de salud mental para reducir el número de personas mentalmente enfermas que viven en las calles.

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* 31. Abogar por una evaluación en todo el sistema de la capacidad y efectividad de los programas y servicios para el desamparo, que están disponibles en el Condado de Sonoma.

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* 32. Abogar por asignaciones de presupuesto a niveles ciudad, condado, estatal y federal, para incrementar los fondos de los programas que previenen y terminan con el desamparo.

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* 33. Establecer un grupo de trabajo de 10 a 20 personas sobre el desamparo, para que supervise la implementación de las iniciativas contra el desamparo en Cloverdale.

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* 34. Incrementar la capacidad de la ciudad para manejar todos los asuntos relacionados con el desamparo en Cloverdale.

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* 35. Monitorear y evaluar la efectividad del Plan Estratégico contra el Desamparo a través de mediciones de desempeño.

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* 36. Alinear el programa de Cloverdale con otras iniciativas contra el desamparo del Condado de Sonoma y coordinarse con otras ciudades cercanas para las estrategias compartidas.

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* 37. Por favor proporciónenos otras ideas que pudiera tener.

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