Изход

State Of Agile 2017 Bulgaria

(based on VersionOne Annual State of Agile Report)

Question Title

* 1. Размер на организацията (на локално ниво):

< 10

11-50

51-100

101-300

301-500

501-1000

> 1000

Question Title

* 2. Какъв е Вашият личен опит с Agile практики?

Много малък или никакъв

Средно ниво

Много опитен

Познава в дълбочина

Question Title

* 3. От колко време Вашата организация прилага Agile практики?

Не се прилагат

По-малко от 1 година

1 до 2 години

3 до 5 години

Повече от 5 години

Question Title

* 4. Колко екипа от Вашата организация прилагат Agile практики?

Нито един

По-малко от половината

Повече от половината

Всички екипи

Question Title

* 5. Причини за прилагане на Agile практики:

Повишаване на софтуерното качество

Намаляване на риска на проекта

Повишена способност за поддръжка на софтуера

Подобряване на инженерната дисциплина

Ускорено софтуерно производство

Повишаване на предсказуемо предаване

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

Подобряване на взаимодействието между бизнес и ИТ

Подобрена проследимост на проекта

Повишаване на морала на екипа

Повишена продуктивност

Намаляване на цената на проекта

По-добро управление на отдалечени екипи

Question Title

* 6. Отдалечените екипи във Вашата организация прилагат Agile практики?

Да

Не

Question Title

* 7. Колко успешно е прилагането на Agile практики във Вашата организация?

Не се практикува

Има неуспешно прилагане

Има екипи, които ги прилагат съвсем от скоро

Има екипи, които сега започват и екипи, които ги ползват успешно

Има екипи, които ги прилагат много успешно

Question Title

* 8. Топ 3 ползи, получени от прилагането на Agile практики?

Ускорено софтуерно производство

Подобряване на business/IT alignment

Повишаване на предсказуемо предаване

По-добро управление на отдалечени екипи

Повишаване на софтуерното качество

Повишена способност за управление на променящи се приоритети

Подобряване на инженерната дисциплина

Повишена способност за поддръжка на софтуера

Намаляване на риска на проекта

Намаляване на цената на проекта

Повишаване на морала на екипа

Подобрена проследимост на проекта

Повишена продуктивност

Question Title

* 9. В кои области получихте подобрение след прилагането на Agile практики?

	Не мога да преценя	Към по-зле	Без промяна	Към по-добре
Ускорено софтуерно производство	Ускорено софтуерно производство Не мога да преценя	Ускорено софтуерно производство Към по-зле	Ускорено софтуерно производство Без промяна	Ускорено софтуерно производство Към по-добре
Повишена способност за управление на променящи се приоритети	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Не мога да преценя	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-зле	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Без промяна	Повишена способност за управление на променящи се приоритети Към по-добре
Повишена продуктивност	Повишена продуктивност Не мога да преценя	Повишена продуктивност Към по-зле	Повишена продуктивност Без промяна	Повишена продуктивност Към по-добре
Повишаване на софтуерното качество	Повишаване на софтуерното качество Не мога да преценя	Повишаване на софтуерното качество Към по-зле	Повишаване на софтуерното качество Без промяна	Повишаване на софтуерното качество Към по-добре
Повишаване на предсказуемо предаване	Повишаване на предсказуемо предаване Не мога да преценя	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-зле	Повишаване на предсказуемо предаване Без промяна	Повишаване на предсказуемо предаване Към по-добре
Подобряване на business/IT alignment	Подобряване на business/IT alignment Не мога да преценя	Подобряване на business/IT alignment Към по-зле	Подобряване на business/IT alignment Без промяна	Подобряване на business/IT alignment Към по-добре
Подобрена проследимост на проекта	Подобрена проследимост на проекта Не мога да преценя	Подобрена проследимост на проекта Към по-зле	Подобрена проследимост на проекта Без промяна	Подобрена проследимост на проекта Към по-добре
Намаляване на риска на проекта	Намаляване на риска на проекта Не мога да преценя	Намаляване на риска на проекта Към по-зле	Намаляване на риска на проекта Без промяна	Намаляване на риска на проекта Към по-добре
Повишаване на морала на екипа	Повишаване на морала на екипа Не мога да преценя	Повишаване на морала на екипа Към по-зле	Повишаване на морала на екипа Без промяна	Повишаване на морала на екипа Към по-добре
Подобряване на инженерната дисциплина	Подобряване на инженерната дисциплина Не мога да преценя	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-зле	Подобряване на инженерната дисциплина Без промяна	Подобряване на инженерната дисциплина Към по-добре
Намаляване на цената на проекта	Намаляване на цената на проекта Не мога да преценя	Намаляване на цената на проекта Към по-зле	Намаляване на цената на проекта Без промяна	Намаляване на цената на проекта Към по-добре
Повишена способност за поддръжка на софтуера	Повишена способност за поддръжка на софтуера Не мога да преценя	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-зле	Повишена способност за поддръжка на софтуера Без промяна	Повишена способност за поддръжка на софтуера Към по-добре
По-добро управление на отдалечени екипи	По-добро управление на отдалечени екипи Не мога да преценя	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-зле	По-добро управление на отдалечени екипи Без промяна	По-добро управление на отдалечени екипи Към по-добре

Question Title

* 10. Използвани Agile методологии:

Iterative Development

Комбинация Scum/XP

Agile Modeling

Feature-Driven Development

Scrumban

Agile Unified Process

Lean Development

Scrum

Kanban

Не знам/ не се прилагат

Друго/Комбинация от различни

Question Title

* 11. Използвани Agile техники

Team-based Estimation

Iteration reviews

Kanban

Iteration Planning

Release Planning

Pair Programming

Agile Games

Automated Acceptance Testing

Prioritized Backlogs

Refactoring

Daily Standup

Continuous Deployment

Single Team (integrated dev & testing)

Retrospectives

Dedicated Product Owner

Coding Standards

Short Iterations

Test-Driven Development (TDD)

Story Mapping

Behavior-Driven Development

Continuous Integration

Taskboard

Unit Testing

Collective Code Ownership

Open Work Area

Question Title

* 12. Каква е основната причина за неуспеха на Agile проектите?

Неспособност за непрекъснато приоритизиране на работата

Недостатъчно обучение

Липса на опит с Agile методите

Неефективна взаимодействие

Нежелание от екипа да използва Agile

Непоследователни Agile практики и процеси

Външно влияние за прилагането на традиционни waterfall процеси

Липса на подкрепа от ръководството

Корпоративната философия или култура противоречи на основните ценности на Agile

По-широкообхватен организационен или културен проблем

Липса на подкрепа по процеса на промяна на културата

Неефективно взаимодействие с ръководството

Не мога да преценя

Question Title

* 13. Според какъв критерий измервате успеха на Agile инициативите?

Удовлетвореност на потребителя/клиента

Навременно предаване

Обхват на продукта (функционалности, изисквания)

Подобрение на процесите

Стойност за бизнеса

Качество на продукта

Продуктивност

Видимост на проекта

Предсказуемост

Не съм запознат

Question Title

* 14. Според какъв критерий измервате успеха на дневна база?

Business value delivered

Individual hours per iteration/week

Customer/user satisfaction

Budget vs Actual cost

Product utilization

Scope change in a release

Earned value

Estimation accuracy

Revenue/sales impact

Defect resolution

Planned vs. actual stories

Customer retention

Cycle time

Velocity

Work-in-Process (WIP)

Iteration burndown

Release burndown

Planned vs Actual release dates

Defects in to production

Burn-up chart

Tess pass/fail over time

Cumulative flow chart

Defects over time

Question Title

* 15. Какви методи използвате за скалиране на Agile?

Enterprise Scrum

Scaled Agile Framework (SAFe)

Не се използва

Lean Management

Вътрешно създадени методи

Enterprise Agile

Disciplined Agile Delivery (DAD)

Large-Scale Scrum (LeSS)

Recipes for Agile Governance in the Enterprise (RAGE)

Scrum/Scrum of Scrums

Agile Portfolio Management (APM)

Question Title

* 16. Използвани инструменти с общо предназначение:

Wiki

Taskboard

Story mapping tool

Release/deployment automation tool

Unit test tool

Continuous integration tool

Bug tracker

Automated acceptance tool

Project & portfolio management (PPM) tool

Refactoring tool

Spreadsheet

Automated build tool

Traditional project management tool

Agile project management tool

Index cards

Requirements management tool

Kanban board

Customer idea management tool

Други (посочете)

Question Title

* 17. Използвани инструменти за управление на Agile:

Microsoft Project

Microsoft TFS/ VSTS

Bugzilla

Вътрешен/ Собственоръчно направен инструмент

Google Docs

HP Quality Center/ ALM

Atlassian/JIRA

LeanKit

VersionOne

IBM Rational Team Concert

Microsoft Excel

HP Agile Manager

Не използвам никакви инструменти

Други (посочете)

Question Title

* 18. E-mail

e-mail address