Конференція використовує опитування у Матеріалах порядку денного конференції (МПДК) з 2016 року, щоб допомогти учасникам визначити пріоритети для літератури одужання, службових матеріалів та Тем для обговорення Товариством (ТОТ). Результати цього опитування допоможуть делегатам обрати Теми для обговорення Товариством та визначити пріоритети в роботі над літературою і службовими матеріалами в наступному циклі. Для кожної конференції ми узагальнюємо результати від членів Товариства, а також від учасників конференції — регіонів та зон із правом голосу. Ці результати поширюються на конференції та включаються як додаток до протоколу.
У цьому циклі учасники конференції (УК) керували створенням Опитування МПДК, використовуючи новий процес, затверджений на Проміжній ВКО 2025 року. Замість пропозицій щодо конкретних проєктів УК та члени Товариства подавали ідеї для літератури з одужання, службових матеріалів та ТОТ через онлайн-форму. Було отримано понад 500 ідей, які потім були об’єднані в ширші теми та пріоритезовані УК у два етапи для створення лаконічного опитування. Це перший випадок, коли УК брали участь у процесі на всіх етапах.
Як ми пояснюємо в есе про планування в МПДК, ми щойно розпочали новий спільний процес планування, і Опитування МПДК ще не так добре інтегровано в цей процес, як ми сподівалися б. Опитування МПДК та Стратегічний план ССАН — це, по суті, два різні способи показати, яка робота має бути виконана в наступному циклі, і нам потрібно знайти спосіб покращити їхню «взаємодію» в майбутніх циклах. Тим часом ми додали номер цілі Стратегічного плану в квадратних дужках поруч із кожним пунктом Опитування МПДК, щоб показати зв’язок між пунктами опитування та цілями Стратегічного плану.
Ми просимо членів Товариства заповнити онлайн-опитування до 1 квітня 2026 року включно, і ми узагальнимо ці відповіді для розгляду на конференції. Ми також просимо учасників конференції зібрати групову свідомість своїх структур обслуговування до цієї ж дати. Ми також узагальнимо ці результати та поширимо їх. Будь ласка, майте на увазі, що пункти в опитуванні рандомізовані, тому порядок їхнього слідування в онлайн-формі не збігатиметься з порядком, зазначеним у МПДК. З цієї причини ми пронумерували списки в МПДК і включили ці номери поруч із кожним пунктом. Номери не вказують на важливість — вони просто слугують для швидкої ідентифікації кожного пункту.
Коли ми обираємо пріоритети, в ідеалі ми враховуємо не тільки особисті вподобання чи вподобання нашої групи або місцевості, але й те, що принесе користь усьому світові АН. Іноді це означає роздуми про недостатньо обслуговувані або недостатньо представлені верстви населення. Якби кожен пріоритезував лише свої власні інтереси, інформаційні буклети для «молодих залежних» або для людей із «додатковими потребами», можливо, ніколи не були б опубліковані. Також майте на увазі, що у нас може не вистачити часу, щоб зробити все, що було пріоритезовано! Потреб завжди більше, ніж ресурсів. Така природа нашої роботи.
Повне есе про Опитування МПДК або додаткову інформацію про спільний Стратегічний план можна знайти у Матеріалах порядку денного конференції 2026 року, який знаходиться на сайті na.org/conference.
У цьому циклі учасники конференції (УК) керували створенням Опитування МПДК, використовуючи новий процес, затверджений на Проміжній ВКО 2025 року. Замість пропозицій щодо конкретних проєктів УК та члени Товариства подавали ідеї для літератури з одужання, службових матеріалів та ТОТ через онлайн-форму. Було отримано понад 500 ідей, які потім були об’єднані в ширші теми та пріоритезовані УК у два етапи для створення лаконічного опитування. Це перший випадок, коли УК брали участь у процесі на всіх етапах.
Як ми пояснюємо в есе про планування в МПДК, ми щойно розпочали новий спільний процес планування, і Опитування МПДК ще не так добре інтегровано в цей процес, як ми сподівалися б. Опитування МПДК та Стратегічний план ССАН — це, по суті, два різні способи показати, яка робота має бути виконана в наступному циклі, і нам потрібно знайти спосіб покращити їхню «взаємодію» в майбутніх циклах. Тим часом ми додали номер цілі Стратегічного плану в квадратних дужках поруч із кожним пунктом Опитування МПДК, щоб показати зв’язок між пунктами опитування та цілями Стратегічного плану.
Ми просимо членів Товариства заповнити онлайн-опитування до 1 квітня 2026 року включно, і ми узагальнимо ці відповіді для розгляду на конференції. Ми також просимо учасників конференції зібрати групову свідомість своїх структур обслуговування до цієї ж дати. Ми також узагальнимо ці результати та поширимо їх. Будь ласка, майте на увазі, що пункти в опитуванні рандомізовані, тому порядок їхнього слідування в онлайн-формі не збігатиметься з порядком, зазначеним у МПДК. З цієї причини ми пронумерували списки в МПДК і включили ці номери поруч із кожним пунктом. Номери не вказують на важливість — вони просто слугують для швидкої ідентифікації кожного пункту.
Коли ми обираємо пріоритети, в ідеалі ми враховуємо не тільки особисті вподобання чи вподобання нашої групи або місцевості, але й те, що принесе користь усьому світові АН. Іноді це означає роздуми про недостатньо обслуговувані або недостатньо представлені верстви населення. Якби кожен пріоритезував лише свої власні інтереси, інформаційні буклети для «молодих залежних» або для людей із «додатковими потребами», можливо, ніколи не були б опубліковані. Також майте на увазі, що у нас може не вистачити часу, щоб зробити все, що було пріоритезовано! Потреб завжди більше, ніж ресурсів. Така природа нашої роботи.
Повне есе про Опитування МПДК або додаткову інформацію про спільний Стратегічний план можна знайти у Матеріалах порядку денного конференції 2026 року, який знаходиться на сайті na.org/conference.