Konferensen har använt en enkät i konferensens agendarapport (CAR) för att hjälpa deltagare att göra prioriteringar för tillfrisknandelitteratur, servicematerial och ämnesfrågor för diskussion (IDT:er) sedan 2016. Resultaten från denna enkät kommer hjälpa delegaterna att välja ämnesfrågor för diskussion och att prioritera tillfrisknandelitteratur och servicematerial att arbeta med i den kommande cykeln. Inför varje konferens sammanställer vi resultaten från medlemmar och från konferensdeltagare - regioner och zoner med säte vid konferensen. Resultaten delas vid konferensen och inkluderas som en bilaga till protokollet.
Denna cykel ledde konferensdeltagarna (CP:s) skapandet av CAR-enkäten med hjälp av en ny process, godkänd av den interimistiska världsservicekonferensen 2025. Istället för att ha motioner för specifika projekt skickade CP:s och medlemmar in sina idéer för tillfrisknandelitteratur, servicematerial och IDT:er genom en digital enkät. Över 500 idéer togs emot och sammanfattades i mer övergripande ämnen som sedan prioriterades av CP:s I två omgångar för att skapa en komprimerad enkät. Det här är första gången CP:s var involverade genom hela processen.
Som vi förklarar i planeringsuppsatsen i denna CAR (se sidorna 19–27), har vi precis påbörjat en ny samarbetsprocess för planering och CAR-enkäten är ännu inte så väl integrerad i processen som vi hoppats. CAR-enkäten och NAWS strategiska plan är i huvudsak två olika sätt att visa vilket arbete som behöver göras under den kommande cykeln, och vi behöver hitta ett sätt att få dem att “prata med varandra” bättre. Vi ser fram emot en mer sömlös koppling mellan planen och CAR-enkäten i framtida cykler. Under tiden har vi lagt till en kolumn i CAR-enkäten som listar målnummer för den strategiska planen för att visa sambandet mellan varje punkt och målen för den strategiska planen.
Vi ber medlemmar att fylla i onlineenkäten senast den 1 april 2026 och vi kommer då att sammanställa svaren för konferensens övervägande. Vi ber också konferensdeltagare att samla in samvetet från sina serviceorgan till samma datum. Vi sammanställer även dessa resultat för distribution. Var vänliga och notera att ordningen är slumpmässig så den kommer inte se likadan ut när ni fyller i enkäten som i CAR:en. Av den anledningen har vi numrerat dessa listor i CAR:en och inkluderat dessa siffror bredvid alternativet. Siffrorna indikerar inte relevansen - det är helt enkelt ett sätt att snabbt identifiera varje alternativ. När vi väljer våra prioriteringar tar vi helst inte bara hänsyn till personliga preferenser eller preferenserna hos vår grupp eller vårt område, utan även till vad som skulle gynna NA över hela världen. Ibland innebär det att tänka på underförsörjda eller underrepresenterade grupper av människor. Om alla bara prioriterade sina egna intressen, kanske IP:er för “unga beroende” eller de med “särskilda behov” aldrig hade publicerats. Tänk också på att vi kanske inte har tid att göra allt som prioriteras! Det finns alltid fler behov än resurser. Det är vår verksamhets natur.
Hela essän kring CAR-enkäten eller mer om den gemensamt framtagna strategiska planen hittar ni i konferensens agendarapport 2026 som finns att hämta på na.org/conference
Denna cykel ledde konferensdeltagarna (CP:s) skapandet av CAR-enkäten med hjälp av en ny process, godkänd av den interimistiska världsservicekonferensen 2025. Istället för att ha motioner för specifika projekt skickade CP:s och medlemmar in sina idéer för tillfrisknandelitteratur, servicematerial och IDT:er genom en digital enkät. Över 500 idéer togs emot och sammanfattades i mer övergripande ämnen som sedan prioriterades av CP:s I två omgångar för att skapa en komprimerad enkät. Det här är första gången CP:s var involverade genom hela processen.
Som vi förklarar i planeringsuppsatsen i denna CAR (se sidorna 19–27), har vi precis påbörjat en ny samarbetsprocess för planering och CAR-enkäten är ännu inte så väl integrerad i processen som vi hoppats. CAR-enkäten och NAWS strategiska plan är i huvudsak två olika sätt att visa vilket arbete som behöver göras under den kommande cykeln, och vi behöver hitta ett sätt att få dem att “prata med varandra” bättre. Vi ser fram emot en mer sömlös koppling mellan planen och CAR-enkäten i framtida cykler. Under tiden har vi lagt till en kolumn i CAR-enkäten som listar målnummer för den strategiska planen för att visa sambandet mellan varje punkt och målen för den strategiska planen.
Vi ber medlemmar att fylla i onlineenkäten senast den 1 april 2026 och vi kommer då att sammanställa svaren för konferensens övervägande. Vi ber också konferensdeltagare att samla in samvetet från sina serviceorgan till samma datum. Vi sammanställer även dessa resultat för distribution. Var vänliga och notera att ordningen är slumpmässig så den kommer inte se likadan ut när ni fyller i enkäten som i CAR:en. Av den anledningen har vi numrerat dessa listor i CAR:en och inkluderat dessa siffror bredvid alternativet. Siffrorna indikerar inte relevansen - det är helt enkelt ett sätt att snabbt identifiera varje alternativ. När vi väljer våra prioriteringar tar vi helst inte bara hänsyn till personliga preferenser eller preferenserna hos vår grupp eller vårt område, utan även till vad som skulle gynna NA över hela världen. Ibland innebär det att tänka på underförsörjda eller underrepresenterade grupper av människor. Om alla bara prioriterade sina egna intressen, kanske IP:er för “unga beroende” eller de med “särskilda behov” aldrig hade publicerats. Tänk också på att vi kanske inte har tid att göra allt som prioriteras! Det finns alltid fler behov än resurser. Det är vår verksamhets natur.
Hela essän kring CAR-enkäten eller mer om den gemensamt framtagna strategiska planen hittar ni i konferensens agendarapport 2026 som finns att hämta på na.org/conference