A conferência usou uma pesquisa no Relatório da Agenda da Conferência (CAR) para ajudar a orientar os participantes na definição de prioridades para literatura de recuperação, material de serviço e Tópicos de Discussão de Questões (IDTs) desde 2016. Os resultados desta pesquisa ajudarão os delegados a selecionar Tópicos de Discussão de Questões e a priorizar a literatura de recuperação e o material de serviço para trabalhar no ciclo que se segue. Para cada conferência, compilamos resultados dos membros e dos participantes — regiões e zonas assentadas. Esses resultados são distribuídos na conferência e incluídos como apêndice nas atas.
Neste ciclo, os participantes da conferência (PCslideraram a criação da Pesquisa CAR utilizando um novo processo aprovado pela WSC Intermediaria de 2025. Em vez de moções para projetos específicos, PCs e membros submetiam ideias para material de recuperação, material de serviço e IDTs por meio de um formulário online. Mais de 500 ideias foram recebidas e consolidadas em tópicos mais amplos, sendo então priorizadas pelos PCs em duas rodadas para criar uma pesquisa enxuta. Esta é a primeira vez que PCs estiveram envolvidos durante todo o processo
Como explicamos na parte sobre planejamento neste CAR (ver páginas 19–24), acabamos de iniciar um novo processo de planejamento colaborativo e a Pesquisa CAR ainda não está tão bem integrada ao processo quanto esperávamos. A Pesquisa CAR e o Plano Estratégico NAWS são, em essência, duas maneiras diferentes de mostrar qual trabalho precisa ser feito no próximo ciclo, e precisamos encontrar uma maneira de fazê-los “conversar uns com os outros” melhor. Esperamos uma conexão mais perfeita entre o plano e a Pesquisa CAR em ciclos futuros. Enquanto isso, adicionamos uma coluna à Pesquisa CAR que lista os números dos objetivos do Plano Estratégico para mostrar a conexão entre cada item e os objetivos do Plano Estratégico..
Estamos pedindo aos membros que preencham a pesquisa online até 1º de abril de 2026 e compilaremos essas respostas para a consideração da conferência. Também pedimos aos participantes da conferência coletarem a consciência de seus corpos de serviço no mesmo prazo. Esses resultados serão compilados e informados. Os itens foram listados de forma aleatória, então a ordem ao preencher a pesquisa online não é a mesma listada no CAR. Por esse motivo, numeramos as listas no CAR e incluímos esses números ao lado de cada item. Os números não indicam priorização — são apenas uma forma rápida e simples de identificação de cada item.
Quando cada um de nós seleciona prioridades, idealmente, estamos considerando não apenas as preferências pessoais ou as preferências de nosso grupo ou área, mas o que beneficiaria o vasto mundo de NA. Às vezes, isso significa pensar em populações carentes ou sub-representadas. Se todos simplesmente priorizassem seus próprios interesses, IPs para “jovens adictos” ou aqueles com “necessidades adicionais” poderiam nunca ter sido publicados. Além disso, lembre-se de que podemos não ter tempo para fazer tudo o que é priorizado! Sempre há mais necessidades do que recursos. Essa é a natureza do que fazemos.
O texto completo pode ser encontrado no Relatório da Agenda da Conferência (CAR) na.org/conference na.org/conference.
Neste ciclo, os participantes da conferência (PCslideraram a criação da Pesquisa CAR utilizando um novo processo aprovado pela WSC Intermediaria de 2025. Em vez de moções para projetos específicos, PCs e membros submetiam ideias para material de recuperação, material de serviço e IDTs por meio de um formulário online. Mais de 500 ideias foram recebidas e consolidadas em tópicos mais amplos, sendo então priorizadas pelos PCs em duas rodadas para criar uma pesquisa enxuta. Esta é a primeira vez que PCs estiveram envolvidos durante todo o processo
Como explicamos na parte sobre planejamento neste CAR (ver páginas 19–24), acabamos de iniciar um novo processo de planejamento colaborativo e a Pesquisa CAR ainda não está tão bem integrada ao processo quanto esperávamos. A Pesquisa CAR e o Plano Estratégico NAWS são, em essência, duas maneiras diferentes de mostrar qual trabalho precisa ser feito no próximo ciclo, e precisamos encontrar uma maneira de fazê-los “conversar uns com os outros” melhor. Esperamos uma conexão mais perfeita entre o plano e a Pesquisa CAR em ciclos futuros. Enquanto isso, adicionamos uma coluna à Pesquisa CAR que lista os números dos objetivos do Plano Estratégico para mostrar a conexão entre cada item e os objetivos do Plano Estratégico..
Estamos pedindo aos membros que preencham a pesquisa online até 1º de abril de 2026 e compilaremos essas respostas para a consideração da conferência. Também pedimos aos participantes da conferência coletarem a consciência de seus corpos de serviço no mesmo prazo. Esses resultados serão compilados e informados. Os itens foram listados de forma aleatória, então a ordem ao preencher a pesquisa online não é a mesma listada no CAR. Por esse motivo, numeramos as listas no CAR e incluímos esses números ao lado de cada item. Os números não indicam priorização — são apenas uma forma rápida e simples de identificação de cada item.
Quando cada um de nós seleciona prioridades, idealmente, estamos considerando não apenas as preferências pessoais ou as preferências de nosso grupo ou área, mas o que beneficiaria o vasto mundo de NA. Às vezes, isso significa pensar em populações carentes ou sub-representadas. Se todos simplesmente priorizassem seus próprios interesses, IPs para “jovens adictos” ou aqueles com “necessidades adicionais” poderiam nunca ter sido publicados. Além disso, lembre-se de que podemos não ter tempo para fazer tudo o que é priorizado! Sempre há mais necessidades do que recursos. Essa é a natureza do que fazemos.
O texto completo pode ser encontrado no Relatório da Agenda da Conferência (CAR) na.org/conference na.org/conference.