Desde 2016, la conferencia usa una encuesta en el Informe de la Agenda de la Conferencia (IAC) para ayudar a los participantes a establecer las prioridades con respecto a la literatura de recuperación, el material de servicio y los temas de debate (TD). Los resultados de esta encuesta ayudarán a los delegados a seleccionar los Temas de Debate y a priorizar la literatura de recuperación y el material de servicio para trabajar en el próximo ciclo. Para cada conferencia, recopilamos los resultados de los miembros y de los participantes (regiones y zonas). Estos resultados se distribuyen en la conferencia y se incluyen como apéndice en las actas.
En este ciclo, los participantes de la conferencia (PC) lideraron la creación de la Encuesta el IAC mediante un nuevo proceso aprobado por la CSM Intermedia de 2025. En lugar de mociones para proyectos específicos, los PC y los miembros presentaron ideas para literatura de recuperación, material de servicio y TD mediante un formulario en línea. Se recibieron más de 500 ideas, que se consolidaron en temas más amplios, y luego los PC las priorizaron en dos rondas para crear una encuesta concisa. Esta es la primera vez que los PC participaron en todo el proceso.
Como explicamos en la sección de Planificación de este IAC, acabamos de poner en marcha un nuevo proceso de planificación colaborativo, de modo que la encuesta aún no está tan bien integrada en dicho proceso como quisiéramos. La Encuesta de IAC y el Plan Estratégico de los SMNA son, en esencia, dos formas diferentes de mostrar el trabajo que hay que hacer durante el siguiente ciclo, por lo que necesitamos encontrar una manera de que «se comuniquen mejor entre sí». Mientras tanto, hemos añadido una columna en la Encuesta del IAC, en la que aparecen los números de los objetivos del Plan Estratégico para mostrar la relación de cada propuesta con dichos objetivos.
Solicitamos a los miembros que completen la encuesta en línea antes del 1 de abril de 2026 y recopilaremos sus respuestas para su consideración en la conferencia. También solicitamos a los participantes de la conferencia que recopilen la información de sus organismos de servicio antes de esa misma fecha. Recopilaremos los resultados para distribuirlos. Tengan en cuenta que las respuestas son aleatorias, por lo que el orden de las respuestas no será el mismo al completar la encuesta en línea que el que aparece en el IAC. Por ello, hemos numerado las listas en el IAC e incluimos esos números junto a cada elemento. Los números no indican la importancia; simplemente son una forma de identificar cada elemento rápidamente.
Cuando se establecen las prioridades, lo ideal no es solo tener en cuenta las preferencias personales o de nuestro grupo o área, sino lo que beneficiaría al amplio mundo de NA. A veces eso significa pensar en los sectores subatendidos o infrarrepresentados. Si todo el mundo se limitara a priorizar según sus intereses, nunca se habrían publicado folletos para adictos jóvenes o con necesidades adicionales. Además, conviene tener presente que tal vez no haya tiempo para hacer todo lo que se ha priorizado. Siempre hay más necesidades que recursos. Es la naturaleza de lo que hacemos.
El ensayo completo sobre la Encuesta del IAC o más información sobre el Plan Estratégico colaborativo se puede encontrar en el Informe de la Agenda de la Conferencia 2026 ubicado en na.org/conference.
En este ciclo, los participantes de la conferencia (PC) lideraron la creación de la Encuesta el IAC mediante un nuevo proceso aprobado por la CSM Intermedia de 2025. En lugar de mociones para proyectos específicos, los PC y los miembros presentaron ideas para literatura de recuperación, material de servicio y TD mediante un formulario en línea. Se recibieron más de 500 ideas, que se consolidaron en temas más amplios, y luego los PC las priorizaron en dos rondas para crear una encuesta concisa. Esta es la primera vez que los PC participaron en todo el proceso.
Como explicamos en la sección de Planificación de este IAC, acabamos de poner en marcha un nuevo proceso de planificación colaborativo, de modo que la encuesta aún no está tan bien integrada en dicho proceso como quisiéramos. La Encuesta de IAC y el Plan Estratégico de los SMNA son, en esencia, dos formas diferentes de mostrar el trabajo que hay que hacer durante el siguiente ciclo, por lo que necesitamos encontrar una manera de que «se comuniquen mejor entre sí». Mientras tanto, hemos añadido una columna en la Encuesta del IAC, en la que aparecen los números de los objetivos del Plan Estratégico para mostrar la relación de cada propuesta con dichos objetivos.
Solicitamos a los miembros que completen la encuesta en línea antes del 1 de abril de 2026 y recopilaremos sus respuestas para su consideración en la conferencia. También solicitamos a los participantes de la conferencia que recopilen la información de sus organismos de servicio antes de esa misma fecha. Recopilaremos los resultados para distribuirlos. Tengan en cuenta que las respuestas son aleatorias, por lo que el orden de las respuestas no será el mismo al completar la encuesta en línea que el que aparece en el IAC. Por ello, hemos numerado las listas en el IAC e incluimos esos números junto a cada elemento. Los números no indican la importancia; simplemente son una forma de identificar cada elemento rápidamente.
Cuando se establecen las prioridades, lo ideal no es solo tener en cuenta las preferencias personales o de nuestro grupo o área, sino lo que beneficiaría al amplio mundo de NA. A veces eso significa pensar en los sectores subatendidos o infrarrepresentados. Si todo el mundo se limitara a priorizar según sus intereses, nunca se habrían publicado folletos para adictos jóvenes o con necesidades adicionales. Además, conviene tener presente que tal vez no haya tiempo para hacer todo lo que se ha priorizado. Siempre hay más necesidades que recursos. Es la naturaleza de lo que hacemos.
El ensayo completo sobre la Encuesta del IAC o más información sobre el Plan Estratégico colaborativo se puede encontrar en el Informe de la Agenda de la Conferencia 2026 ubicado en na.org/conference.