1. MEJORES ORGANIZACIONES HACEN MEJORES PROYECTOS

 
Con una noción de desarrollo integral y de crecimiento compartido, el FMCN procura que las organizaciones asociadas a sus distintos programas desarrollen una cultura de mejora continua, a través de procesos permanentes de formación de capacidades técnicas e institucionales bajo un enfoque de competencias laborales:

Saberes + Habilidades + Actitudes + Recursos

Como todo proceso de mejora debe partir de una clara idenficación de necesidades concretas, el presente diagnóstico constituye el primer paso pues sienta una línea base que facilita el diseño y la evaluación de estrategias de desarrollo de capacidades realmente efectivas.

Consideraciones Generales:

El instrumento puede ser llenado por todos los miembros activos de su organización (consejeros y personal directivo, administrativo y operativo), bajo dos modalidades de aplicación: individual o grupal. Una vez que su organización haya definido de qué forma realizará el ejercicio, deberá leer el manual correspondiente y seguir las instrucciones señaladas en el mismo.

a) Manual de aplicación del instrumento en la modalidad de taller presencial (Link del instrumento de llenado grupal)

b) Manual de aplicación del instrumento en la modalidad de llenado individual (Link del instrumento de llenado individual)

IMPORTANTE: Si su organización ha establecido que participará en el llenado del instrumento bajo la primera modalidad, cierre la presente página y siga el proceso establecido con el facilitador externo.

Si su organización ha establecido que participará en el llenado del instrumento de manera individual, considere lo siguiente:

1) Para poder contestar es INDISPENSABLE haber leído el marco conceptual presentado en el manual correspondiente.

2) El tiempo estimado para completar el ejercicio oscila entre 20 y 40 minutos. Observe que cuente con los recursos de tiempo y buena conexión por parte de su servidor de internet, para que no duplique respuestas que afecten el procesamiento de los resultados.

3) Usted puede volver a páginas anteriores y actualizar las respuestas existentes hasta que complete o hasta que salga del instrumento. Una vez completado el ejercicio, NO podrá retomar la encuesta.

4) Los indicadores de análisis están agrupados en tres categorías:

A. GRADO DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES

A1 Diseño institucional
A2 Liderazgo, dirección y planeación estratégica
A3 Gestión de recursos humanos
A4 Capacidad técnica
A5 Gestión financiera y administración
A6 Vinculación externa y sinergia
A7 Comunicación e Imagen

B. GRADO DE EFECTIVIDAD DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS

B1 Equidad
B2 Autogestión
B3 Productividad-Rendimiento
B4 Resiliencia
B5 Confiabilidad
B6 Estabilidad
B7 Impacto en la conservación
B8 Impacto en el bienestar comunitario

C. GRADO DE INSTITUCIONALIDAD Y TRANSPARENCIA

En miras de contar con diferentes enfoques de evaluación, hemos incorporado al sistema los "10 Indicadores de Institucionalidad y Transparencia" diseñados por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI); estos son criterios que permiten aumentar la confianza de las entidades donantes (empresas, fundaciones y particulares), y por ende, incrementar las donaciones y las colaboraciones.

5) Para calificar la mayor parte de los reactivos debe considerar que 5 es el valor más alto (ideal) y 1 el valor más bajo. Por favor, analice la situación ACTUAL de su organización con respecto a cada proposición antes de emitir su juicio.

6) Todas las preguntas tienen carácter de llenado OBLIGATORIO; si desconoce la respuesta puede contestar "No sé".

IMPORTANTE:

El FMCN se compromete a guardar estricta confidencialidad de la inform

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